redmine项目管理系统怎么样？对比主流10款类似产品

本文主要讲述了redmine以及主流10款类似redmine的项目管理系统：1.PingCode；2.Worktile；3.Trello；4.Basecamp；5.Tapd；6.Asana；7.云效；8.OpenProject；9.简道云；10.Taiga。

在企业项目协作日益复杂的今天，选择一款高效、稳定的项目管理系统成为提升团队执行力的关键。Redmine项目管理系统作为一款开源工具，因其灵活性与可扩展性备受中小企业与技术团队青睐。那么，Redmine项目管理系统到底怎么样？它在实际使用中的优势与局限在哪里？本文将全面剖析Redmine的核心功能，并横向对比10款主流的同类产品，帮助你找到最适合自身业务需求的项目管理方案。

一、redmine项目管理系统的优劣势

Redmine项目管理系统是一款开源、基于Web的项目管理与问题跟踪工具，由Jean-Philippe Lang于2006年发布。它采用Ruby on Rails框架开发，支持在Unix、Linux、macOS和Windows等多种操作系统以及多种数据库环境中运行，具有跨平台和跨数据库的优势。

Redmine不仅仅是一个简单的“Bug跟踪系统”，更融合了项目规划、任务分配、进度监控与文档管理等多种功能。通过其灵活的插件扩展生态，用户可以根据自身需求定制功能模块，如看板管理、自动化工作流和资源甘特图等，从而满足从中小团队到大型企业的不同场景需求。

redmine项目管理系统的优劣势

Redmine 是一款开源免费的项目管理工具，采用 GPL 许可证，用户可自由部署和定制，无需支付费用。它内建多项目支持功能，便于在同一平台上并行管理多个项目，促进跨项目协作。Redmine 拥有高度的可定制性，支持自定义字段、状态、工作流程、丰富的角色与权限设置，甚至可以为不同项目配置不同的 Issue 类型和流程。此外，其插件生态活跃，涵盖看板、甘特图增强、测试与文档管理等多种扩展功能。系统还内置甘特图与日历视图，帮助用户直观把控项目进度。同时，Redmine 拥有活跃的社区支持和丰富的中文文档，方便用户查找使用教程和解决问题。

然而，Redmine 也存在一些劣势。其默认界面风格较为陈旧，用户体验不如现代化 SaaS 产品，且上手难度较高。系统运维与升级需要用户自行管理服务器环境，插件版本兼容问题也可能成为障碍。在处理大量 Issue 或附件时，性能可能出现瓶颈。此外，Redmine 原生对敏捷方法（如 Scrum、看板）的支持较弱，需依赖插件补足，且效果不一。移动端支持也较差，缺少官方 App，移动浏览体验不佳。最后，它在集成现代 CI/CD 平台和聊天工具（如 Slack、Teams）方面能力有限，通常需要额外开发实现。

寻找redmine项目管理系统替代产品的原因

许多团队正在寻找 Redmine 的替代产品，主要原因在于希望降低运维与部署成本，转向无需自建服务器的 SaaS 平台（如 Jira Cloud、Trello、ClickUp 等），以实现自动升级和数据备份。同时，现代项目管理工具通常拥有更简洁直观的用户界面，提升了易用性与用户体验，降低了新用户的学习门槛和培训成本。随着敏捷开发成为主流，对 Scrum、看板、冲刺等流程的原生支持也变得尤为重要。此外，新一代工具在可扩展性与集成能力方面表现更优，能与 CI/CD 流程、代码仓库、聊天工具、监控系统等高效对接。移动端与跨平台访问能力也成为关键需求，方便用户随时随地查看和更新任务。相比之下，大型 SaaS 服务通常具备更强的性能与可用性保障，适用于关键业务场景。最后，丰富的数据可视化与报表功能也让管理者能够更清晰地洞察项目进展与团队效率。

二、主流10款类似redmine的项目管理系统对比

1、PingCode

PingCode是大家推荐非常多的一款研发项目管理系统产品。

作为国内头部研发项目管理系统，PingCode经常登上国内各大项目管理系统榜单。其知名客户包括小红书、长城汽车、华夏基金、清华大学、中国电信等。

PingCode是一款覆盖研发全生命周期的管理工具，主要服务于软件开发和IT团队，支持从需求收集到产品交付的全流程闭环管理，包括：客户反馈、产品需求规划、开发过程管理、测试管理、缺陷跟踪、文档管理、跨团队协作、效能度量、目标管理等开发项目全流程管理。且支持敏捷开发 、瀑布开发、看板、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

对比国内其他产品，优势在于产品能力成熟，比如多种研发管理模式支持、基线、审批、自定义能力、自动化能力、智能化水平，以及服务口碑。

对比 Jira 等海外产品，优势在于价格（价格仅为Jira的30%-40%），以及支持私有部署、信创系统（如麒麟OS）、定制化开发，满足国内企业对数据安全和国产化替代的需求。【官方地址：https://sc.pingcode.com/85zpl】

2、Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的老牌项目管理软件之一。问界、中国银联、茅台集团、广药集团、中铁二局等都有团队在使用。

Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，为企业提供协作全场景解决方案，实现从目标到成果的项目全生命周期管理。一个工具满足团队所需：任务、项目、文档、IM、目标、 日历、甘特图、工时、审批以及更多，让工作更简单。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。

对比其他产品，其优势在于功能丰富、性价比很高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。【官方地址：https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3、Trello

Trello 是一款基于 Web 的可视化项目管理工具，以“看板（Kanban）”形式组织任务，简洁直观的操作体验使其在全球拥有大量用户。它由 Fog Creek Software 开发，并于2011年推出，后被 Atlassian 收购。Trello 的核心亮点在于它采用拖拽式卡片来管理任务，每个项目以“看板”的形式展示，适合用于个人任务管理、小型团队协作、市场活动安排、内容生产等场景。

Trello 支持多平台使用，拥有网页版、移动端和桌面客户端，同时可通过“Power-Ups”（插件）扩展功能，如日历视图、甘特图（需集成第三方）以及与 Google Drive、Slack、Dropbox 等应用的集成。其入门门槛低，几乎无需培训即可上手，适合希望快速开展项目管理的非技术型团队使用。

尽管 Trello 的功能轻量化，它仍然提供了团队协作所需的基本工具，如任务指派、截止日期提醒、评论与附件上传等。对于需要更复杂工作流和权限管理的中大型项目，用户也可以通过升级到付费版（如 Trello Premium、Enterprise）获得更强大的自动化与团队协作能力。

4、Basecamp

Basecamp 是一款面向团队协作的项目管理工具，由 37signals 公司开发，最早于 2004 年发布。作为较早一批主打“在线项目管理”概念的产品，Basecamp 提供了一种极简而集中的管理方式，帮助团队统一沟通、任务安排与文件共享。**其功能设计以“简洁、去复杂化”为核心理念，适合非技术型企业、中小型团队以及远程协作场景使用。

Basecamp 的核心模块包括：待办事项列表（To-dos）、日程安排（Schedule）、文件库（Docs & Files）、团队聊天（Campfire）以及消息公告板（Message Board）。**每一个项目都可独立创建这些模块，让团队成员在同一个界面中掌握任务进度与沟通信息。**Basecamp 同时支持桌面和移动端应用，并可通过 Zapier 等平台连接第三方工具。

Basecamp 强调“沟通即管理”，摒弃了复杂的多层级结构与技术配置，适用于追求高效、扁平化协作模式的组织。其按团队计费的定价方式，也较适合需要统一预算管理的企业使用。

5、Tapd

**Tapd（Tencent Agile Product Development）是腾讯推出的一体化项目管理与协作平台，主要面向研发、产品和测试团队提供全流程的敏捷管理能力。**Tapd 支持从需求管理、迭代规划、任务分解到缺陷跟踪、测试管理的完整闭环流程，强调数据驱动与团队协同，广泛应用于互联网、软件开发及数字化转型企业中。

Tapd 的核心功能包括需求池、迭代计划、任务看板、缺陷跟踪、测试用例管理、知识库以及多维度的报表分析。**平台支持 Scrum 和看板两种敏捷模型，并通过数据大屏和可视化燃尽图等方式帮助团队实时监控进度与效率。**此外，Tapd 与腾讯生态产品（如企业微信、腾讯文档、CODING DevOps）深度集成，适配本地化企业需求，有助于打通研发全链路。

作为一款由大型互联网企业孵化的专业工具，Tapd在功能覆盖度、稳定性和团队协作体验方面，具备较强竞争力。它不仅适合中大型技术研发团队使用，也逐渐被咨询、金融等行业的敏捷转型团队所采用。

6、Asana

**Asana 是一款基于云端的项目与任务管理工具，由 Facebook 联合创始人 Dustin Moskovitz 与工程师 Justin Rosenstein 于 2008 年创立。其目标是帮助团队摆脱电子邮件、表格和会议的束缚，实现更高效的任务协作与进度可视化。**Asana 支持通过列表、看板、时间线（类似甘特图）等多种视图来追踪任务，广泛应用于市场、公关、产品、设计、IT 等跨职能团队中。

Asana 的功能覆盖任务分配、子任务拆解、截止时间设置、优先级标签、进度追踪、自动化流程（Rules）等方面。**通过与 Slack、Google Drive、Zoom、Notion、Microsoft Teams 等平台的无缝集成，Asana 能将任务管理融入日常工作流程。**此外，Asana 的“目标（Goals）”和“项目概览”功能，也便于管理层进行战略目标的对齐与执行跟踪。

Asana 提供免费版和多个付费方案，适用于从小型初创团队到大型企业用户。其界面清晰、操作直观，是一款强调用户体验与协同效率的现代项目管理工具。

7、云效

**云效（Alibaba Cloud Effect）是阿里巴巴推出的一站式 DevOps 研发协作平台，致力于为企业提供从需求、研发、测试、部署到上线的全流程数字化管理能力。**云效整合了阿里多年研发管理经验，覆盖项目管理、代码托管、持续集成、自动化测试、发布部署等多个环节，适用于技术研发型企业的敏捷协作与效能提升。

云效的核心模块包括需求协作、迭代管理、任务看板、代码仓库（Git）、流水线构建、测试计划与缺陷管理等。**平台支持敏捷开发流程，并与钉钉深度集成，实现消息同步、待办提醒与统一身份认证。**此外，云效还提供开放 API，支持与企业自有系统或第三方工具对接，提升研发流程的灵活性与连通性。

云效适用于中大型企业在推进研发效能工程、DevOps 实践或数字化转型过程中搭建统一的项目协作与交付平台。其在政企、金融、制造等行业也逐渐有更多落地应用，支持企业构建高效、安全的全生命周期研发管理体系。

8、OpenProject

**OpenProject 是一款功能完备的开源项目管理软件，专注于为敏捷开发、传统项目管理和混合式项目提供可视化协作工具。**它最初基于 Redmine 演化而来，并进行了深度的界面优化与架构重构，目前由非盈利组织 OpenProject Foundation 主导维护，活跃的开发社区持续推动产品演进。

OpenProject 提供了包括任务管理、甘特图、看板（Boards）、Scrum 迭代管理、时间跟踪、项目预算、需求文档、会议记录等模块，**支持从项目规划到交付全过程的管理需求，尤其适用于希望自主部署或关注数据安全的企业和公共机构。**此外，系统支持多语言界面（包括中文）、角色权限控制，并可通过 REST API 实现与其他系统的数据对接。

OpenProject 既提供社区开源版本，也有付费的企业版本，支持本地部署与托管云服务，便于用户根据不同安全与运维策略灵活选择。其结构清晰、文档完备，是许多寻求 Redmine 替代方案的组织的重要选项之一。

9、简道云

**简道云是一款国内领先的无代码/低代码应用搭建平台，旨在帮助企业用户快速构建数据管理与业务流程系统，广泛应用于项目管理、表单收集、审批流转、数据分析等多种业务场景。**用户无需编写代码，即可通过“字段拖拽 + 条件设置”方式完成系统搭建，降低了企业数字化建设门槛。

在项目管理领域，简道云支持自定义任务表、项目流程表、资源分配表等模块，并通过“流程引擎”实现自动化审批与通知推送。**其可视化数据大屏、权限控制体系与多端同步能力（网页、移动App、钉钉集成）进一步增强了跨团队协作与数据可视化能力。**此外，平台还提供丰富的模板市场和API开放接口，便于企业进行二次开发与外部系统集成。

简道云适合有业务自定义需求的企业用户，尤其适用于行政、人事、采购、研发管理等多部门协同构建个性化业务系统，在提升数据透明度与管理效率方面具备较强实用价值。

10、Taiga

**Taiga 是一款专为敏捷开发团队设计的开源项目管理工具，支持 Scrum 和看板（Kanban）等敏捷方法，注重界面简洁与使用体验。**Taiga 最初由 Kaleidos 开发，并作为开源项目发布，吸引了大量开发者和自由团队采用，也被教育机构和 NGO 用于任务协作与项目推进。

Taiga 的主要功能包括用户故事管理、任务看板、待办事项（Backlog）、冲刺计划（Sprints）、燃尽图（Burndown chart）以及问题跟踪模块。**平台支持 Markdown 格式、权限管理、自定义工作流和多语言界面（含中文），同时提供 REST API 与 GitHub、GitLab、Bitbucket 等代码托管平台的集成能力。**此外，Taiga 可通过本地部署或使用其官方托管服务，适配不同组织对数据控制和运维策略的需求。

Taiga 适合寻求轻量敏捷实践工具的技术团队，尤其适用于以 Scrum 为核心的项目管理模式，其开源属性也使得用户能够根据具体业务需求进行二次开发或个性化扩展。

三、Redmine系统支持哪些项目管理核心功能？

1. 问题与任务管理（Issue Tracking）

Redmine最核心的功能之一是问题跟踪系统，用户可以创建不同类型的问题（如任务、缺陷、支持请求等），并自定义字段、状态、优先级、工作流等。每个任务或问题都支持指派负责人、设置截止日期、关联子任务和父任务，方便对工作量进行细分和管控。

此外，Redmine允许用户记录每个任务的进展百分比、所花工时、备注和附件，还支持通过过滤器快速定位特定问题，提高工作透明度和效率。

2. 多项目与子项目管理能力

Redmine支持多项目并行管理，并允许项目之间建立父子结构。例如，一个大型软件项目可以拆分为若干模块，每个模块作为子项目独立管理。这种结构化设计让Redmine在管理复杂项目组合时依然保持清晰有序。

每个项目或子项目都可以拥有独立的成员权限、问题列表、文档库、Wiki页面和时间追踪设置，确保团队在不同项目之间灵活切换、互不干扰。

3. 可视化项目进度展示：甘特图与日历

Redmine自带的**甘特图（Gantt Chart）**功能可将所有任务按时间轴展示，直观呈现任务的起止时间、依赖关系和进度状态，帮助项目经理掌握整体项目进展。同时，日历视图也能按天或月视图显示即将到期或已延迟的任务，便于安排优先级。

这种可视化方式对团队内部沟通极为重要，尤其在多任务并行或跨部门协作时，有效避免信息遗漏与资源冲突。

4. 工时追踪与时间管理

Redmine支持为每个任务记录工时条目（Time Entry），可自定义工时类别（如开发、测试、设计），并自动统计用户或项目的总工时。通过工时报表功能，项目经理可以快速分析各任务耗时与预算差异，评估项目执行效率。

这项功能对于需要进行客户计费、项目成本核算或精细化资源管理的团队尤其有价值。

5. 协作与知识共享：Wiki与文档管理

Redmine内置强大的Wiki系统，每个项目都可以维护自己的知识库，用于记录流程文档、项目规范、FAQ等内容。此外，文档管理模块支持多种格式文件上传与分类浏览，可实现团队内部文档版本控制与权限限制。

通过Redmine的论坛与通知系统，团队成员还可以在任务下留言、订阅更新通知，构建起一个互动性良好、信息同步及时的协作环境。

四、Redmine项目管理系统的部署方式有哪些？

1. 本地源码部署（适合技术型团队）

Redmine最经典的部署方式是通过源码在本地服务器安装。这种方式允许用户完全掌控系统的配置、性能与安全，适合有运维能力的中大型企业或开发团队。部署前需准备好**Ruby环境、Rails框架、数据库（如MySQL或PostgreSQL）、Web服务器（如Apache或Nginx）**等基础组件。

通过源码安装，管理员可以实现高度的自定义，如修改界面样式、调整配置文件、安装第三方插件等。但由于配置复杂，升级和维护成本相对较高，因此更适合需要私有化部署或对数据安全有高要求的企业。

2. Docker容器化部署（高效、可移植）

Redmine官方提供了Docker镜像，用户可借助Docker Compose快速在本地或云服务器上部署Redmine及其所需的数据库容器。该方式部署速度快，环境配置一致，尤其适合开发和测试环境，也适合希望快速试用或频繁重建系统的场景。

通过Docker部署，Redmine具有良好的可移植性，支持轻松迁移到如AWS、Azure、Google Cloud等云平台。只需修改少量配置文件，即可横向扩展系统资源，满足业务增长需求。

3. 云平台部署与一键式托管服务

对于不具备技术部署能力的企业，市场上也有多个Redmine托管服务商提供一站式部署和运维服务。例如RedmineUP、Planio等平台提供SaaS版本的Redmine，用户无需关心服务器配置、数据备份或插件维护，即可通过浏览器访问系统，进行日常项目管理。

这种SaaS托管部署模式适合中小企业或不愿承担IT维护成本的非技术型团队。用户可根据使用量和存储空间选择不同的付费方案，确保项目运作稳定。

4. 虚拟机镜像部署（开箱即用）

部分Redmine社区或第三方机构还提供预配置的虚拟机镜像文件（如基于VMware或VirtualBox的OVA/OVF文件），用户只需导入虚拟机即可直接使用Redmine。这种方式介于源码部署和SaaS之间，部署快、无需复杂配置，但仍可保留一定的控制权和本地数据存储能力。

适合在内网环境中部署Redmine，尤其是教育机构、实验项目或IT培训场景下的快速部署使用。

五、Redmine如何支持多人协作与权限管理？

1. 基于角色的权限管理（RBAC）体系

Redmine采用RBAC（Role-Based Access Control）权限模型，通过“用户 → 角色 → 权限”的结构为不同成员赋予相应的操作权限。管理员可以自定义角色（如开发者、测试人员、项目经理等），并在每个角色中精确设置其在项目中的权限，比如是否可以创建任务、修改状态、指派人员或查看私密信息等。

每个用户在不同项目中可以拥有不同角色，这种按项目分级的权限模型，使Redmine非常适合跨部门、多团队协作。例如，同一用户在项目A中是“项目管理员”，在项目B中则可能只是“观察者”，确保权限最小化原则，提升系统安全性与管理效率。

2. 用户组与成员管理机制

除了单独管理用户外，Redmine支持将多个用户组织成“用户组（Groups）”。管理员可以直接将整个用户组添加至项目中，并一次性赋予该组的所有成员相同的角色和权限。这种方式大大简化了大团队或频繁变动成员的权限维护工作。

Redmine还允许设置“非成员权限”和“匿名用户权限”，确保即使未加入项目或未登录的用户也能按照设定访问部分内容，如查看公开的Wiki页面或下载特定文档。这对于面向客户或外部协作伙伴开放信息时非常实用。

3. 多人任务协作与信息同步机制

在协作层面，Redmine支持多人同时参与一个任务，如将一个Issue的“观察者（Watchers）”列表添加多个相关人员，使他们都能收到任务进度通知。团队成员可以在任务下进行评论、上传附件、记录工时，实现异步沟通和上下文关联。

通过内置的电子邮件通知系统，Redmine会在任务被创建、状态变化、被分配或评论时自动发送通知邮件给相关用户，确保团队成员在不同地点、不同时间也能及时获取关键信息，提升响应速度与协同效率。

4. 项目内沟通与知识共享模块

Redmine提供了内置的Wiki、讨论区（Forums）和文档管理功能，支持团队成员在项目中编写规范、总结经验、发布讨论主题。每个模块都具备权限控制，可以根据角色设定“可读”、“可写”或“不可见”等级，确保信息分类可控又开放协作。

结合通知机制和版本记录功能，Redmine能实现“谁改了什么、何时改的、为什么改”的追踪能力，帮助团队建立清晰的协作日志和知识积累系统。

总结

综合来看，Redmine项目管理系统在开源、插件支持、多项目管理和灵活权限控制等方面具备显著优势，尤其适合有一定技术背景的企业团队。然而，面对现代SaaS化、视觉交互体验更佳的项目管理平台，它也显现出学习曲线陡峭、界面陈旧等短板。如果你追求完全自主可控和定制能力，Redmine是不错的选择；但如果更看重上手速度、UI体验与云端协作，如Jira、ClickUp、Notion等也值得考虑。选对项目管理工具，才能真正驱动企业高效前行。

常见问答：

Q1：Redmine支持敏捷开发管理吗？是否有Scrum或Kanban功能？

A：Redmine本身并不原生支持Scrum或看板（Kanban）功能，但可以通过插件扩展来满足敏捷开发需求。比如使用“Redmine Agile”插件可实现任务拖拽式管理、Sprint视图和燃尽图等功能，非常适合敏捷团队使用。

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Q2：Redmine可以和Git、SVN等版本控制系统集成吗？

A：可以。Redmine内建对多种版本控制系统（VCS）的集成支持，包括Git、Subversion（SVN）、Mercurial等。通过配置仓库路径，Redmine可实现代码变更与任务问题的关联，自动显示提交记录、代码差异，便于代码审查和开发过程跟踪。

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Q3：Redmine是否支持中文界面？多语言功能怎么样？

A：Redmine支持多语言界面，包含简体中文、繁体中文在内的几十种语言，且界面语言可按用户偏好设置。整个系统的本地化程度较高，社区也有大量中文文档和使用教程，便于国内用户快速上手。

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Q4：Redmine数据可以导出吗？是否支持Excel或CSV格式？

A：支持。Redmine允许用户将任务列表、时间记录、工时报表等内容导出为CSV或PDF格式，方便进行离线分析或导入到其他系统中。一些插件还提供更丰富的数据导出选项，如Excel格式或图表可视化导出。

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Q5：Redmine能否设置自动提醒或任务到期通知？

A：可以。Redmine内置邮件通知系统，用户可以选择在任务被指派、更新或状态改变时接收邮件提醒。此外，部分插件还支持Slack、Teams、微信等第三方工具集成，实现多渠道自动通知。

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Q6：Redmine适合哪些行业或组织类型使用？

A：Redmine非常灵活，适用于软件开发、IT运维、咨询服务、教育机构、制造业等多种行业。尤其适合希望构建私有项目管理系统、具备技术背景的团队，或有多项目、跨部门协作需求的中大型组织。

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