接口和抽象类的区别是什么

接口和抽象类的区别是:1、定义关键字不同;2、继承或实现的关键字不同;3、子类扩展的数量不同;4、属性访问控制符不同;5、方法控制符不同;6、方法实现不同;7、静态代码块使用不同。接口使用关键字interface 来定义。抽象类使用关键字abstract来定义。

接口和抽象类的区别是什么-Worktile社区

1、定义关键字不同

接口使用关键字 interface 来定义。 抽象类使用关键字 abstract 来定义。类是对对象的抽象,可以把抽象类理解为把类当作对象,抽象成的类叫做抽象类。而接口只是一个行为的规范或规定,微软的自定义接口总是后带able字段,证明其是表述一类类“我能做。。。”.抽象类更多的是定义在一系列紧密相关的类间,而接口大多数是关系疏松但都实现某一功能的类中。

2、继承或实现的关键字不同

接口使用 implements 关键字定义其具体实现。 抽象类使用 extends 关键字实现继承。接口基本上不具备继承的任何具体特点,它仅仅承诺了能够调用的方法。

3、子类扩展的数量不同

在 Java 语言中,一个类只能继承一个父类(单继承),但可以实现多个接口。接口的实现类可以有多个,而抽象类的子类,只能继承一个抽象类,继承多个抽象类就会报错。

4、属性访问控制符不同

接口中属性的访问控制符只能是 public,抽象类中的属性访问控制符无限制,可为任意控制符。

5、方法控制符不同

接口中方法的默认控制符是 public,并且不能定义为其他控制符,抽象类中的方法控制符无限制,其中抽象方法不能使用 private 修饰。

6、方法实现不同

接口中普通方法不能有具体的方法实现,在 JDK 8 之后 static 和 default 方法必须有方法实现,抽象类中普通方法可以有方法实现,抽象方法不能有方法实现。抽象类实现的具体方法默认为虚的,但实现接口的类中的接口方法却默认为非虚的,当然您也可以声明为虚的。

7、静态代码块使用不同

接口中不能使用静态代码块,抽象类中可以使用静态代码块。

延伸阅读:

Java里的接口

Java里面由于不允许多重继承,所以如果要实现多个类的功能,则可以通过实现多个接口来实现。

Java接口和Java抽象类代表的就是抽象类型,就是我们需要提出的抽象层的具体表现。OOP面向对象的编程,如果要提高程序的复用率,增加程序的可维护性,可扩展性,就必须是面向接口的编程,面向抽象的编程,正确地使用接口、抽象类这些太有用的抽象类型做为java结构层次上的顶层。

Java接口和Java抽象类最大的一个区别,就在于Java抽象类可以提供某些方法的部分实现,而Java接口不可以,这大概就是Java抽象类少数的优点吧,但这个优点非常有用。如果向一个抽象类里加入一个新的具体方法时,那么它所有的子类都一下子都得到了这个新方法,而Java接口做不到这一点,如果向一个Java接口里加入一个新方法,所有实现这个接口的类就无法成功通过编译了,因为你必须让每一个类都再实现这个方法才行,这显然是Java接口的缺点。

一个抽象类的实现只能由这个抽象类的子类给出,也就是说,这个实现处在抽象类所定义出的继承的等级结构中,而由于Java语言的单继承性,所以抽象类作为类型定义工具的效能大打折扣。在这一点上,Java接口的优势就出来了,任何一个实现了一个Java接口所规定的方法的类都可以具有这个接口的类型,而一个类可以实现任意多个Java接口,从而这个类就有了多种类型。

文章标题:接口和抽象类的区别是什么,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/37914

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年2月13日 上午2:30
下一篇 2023年2月13日 上午2:33

相关推荐

  • 项目的什么不包含管理储备

    项目的成本计划、风险应对策略、进度计划以及范围描述是不包含管理储备的。在项目管理中,管理储备是为了应对项目中无法预见的风险而设立的一种预算,它不包含在项目的初步预算中,也不包含在项目的成本基准中。这是因为管理储备的使用需要得到高层管理人员的批准,因此,它并不属于项目经理可以自由支配的资源。在具体实施…

    2024年8月7日
    700
  • 项目管理目标 ci目标是什么

    在项目管理中,CI目标是指持续集成目标,这是一种软件开发实践,它要求团队频繁地将代码集成到一个共享的主线中。CI目标主要包括:减少集成问题、提高软件质量、加速软件发布。 持续集成通过自动化的构建和测试,可以发现并修复集成问题,从而避免了“集成地狱”的情况。这有利于提高团队的效率,减少重复的工作,帮助…

    2024年8月7日
    400
  • 文化项目运行管理是什么

    文化项目运行管理包括:项目规划、资源配置、进度控制、成本管理、风险管理。项目规划是文化项目运行管理中最为关键的一环。它不仅涉及到项目的总体目标、阶段性目标和具体任务的明确,还包括对项目时间表、资源分配及预算的详细安排。一个科学的项目规划可以有效地指导项目的实施,确保项目按计划进行,避免资源浪费和时间…

    2024年8月7日
    300
  • 新加坡项目管理模式是什么

    新加坡的项目管理模式是一种以结果为导向,注重团队协作的管理方式。这种模式的主要特点包括:以项目为中心,明确项目目标和预期成果;强调团队之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行;关注风险管理,提前预防和解决可能出现的问题;重视质量管理,保证项目成果的质量和效益。其中,以项目为中心,明确项目目标和预期成果是…

    2024年8月7日
    400
  • 项目管理师需要学什么

    项目管理师需要掌握的知识和技能主要包括:项目管理理论、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目整合管理等。此外,还需要具备一定的领导力、沟通能力、决策能力、协调能力、解决问题的能力以及时间管理能力等。 接下来,我将详细介绍这些知识和技…

    2024年8月7日
    200

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部