企业OKR管理必备：推荐8款高效OKR系统

文章将推荐以下8款okr系统： Worktile、Moka、PingCode、微认可、日事清、泰列渥克、Perdoo、Weekdone。

在如今快速发展的商业环境中，企业管理者常常面临如何设定清晰目标和跟踪执行进度的难题。缺乏一个高效的系统来协调团队的目标，不仅会导致资源浪费，还可能让团队在关键任务上迷失方向。这种痛点让很多企业感到困扰。

对于这个问题，OKR（目标与关键成果）系统提供了一个简单而有效的解决方案。通过明确目标并对关键结果进行量化，OKR帮助企业提高目标的透明度和执行力。在这篇文章中，将为企业介绍8款常见的OKR系统，帮助根据企业的具体需求选择最适合的一款。

一、企业常用的8款okr系统

1.Worktile

Worktile 是国内很早也是很成熟的 OKR 系统工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理，并且目标还能与具体项目/任务关联。它的客户有招商银行、百度、小米等。除了OKR 管理以外，Worktile 还是一个著名的项目管理工具，比如它曾在2021年36氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单总榜排名前三。

Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，以及一个工具能够满足大部分中小企业团队管理需求，比如项目任务管理、目标管理、团队协作、审批、简报、日程、工时等等。而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。

【官网：https://sc.pingcode.com/vfm9h】

2.Moka

Moka 是专业的绩效目标管理系统，支持OKR、KPI、360环评等持续绩效管理形式。

作为国内头部的人力资源管理系统之一，也是国内公认产品体验、口碑最好的人力资源管理系统厂商。根据国际知名调研机构 IDC 的报告，Moka连续多年招聘管理软件市场份额位列第一，且在2023年入选金帜奖“最佳人力资源管理软件供应商”。特斯拉、施耐德、吉利控股、博世、嘉实基金等众多世界五百强，以及国内非常多明星企业都是其用户。

在绩效目标管理上，Moka具备全面的目标管理能力，比如：它支持设定和分解KPI与OKR目标，实时追踪进展，确保员工工作与企业战略一致；提供360度反馈、自评、上级评价等多维度评估方式，全面衡量员工表现；内置实时反馈机制，促进员工与管理者的开放沟通，及时调整工作方向；具备强大的数据分析与可视化功能，帮助管理者深入了解团队与个人绩效表现，支持科学决策。

同时，Moka 还具备招聘管理、薪酬管理和考勤等模块无缝集成，实现全流程人才管理闭环。

【官网：https://bit.ly/419oNHY】

3.PingCode

PingCode 目标管理是国内少数专门为产研团队专门打造的 OKR 工具，它同时基于OKR理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标（Product Goal）概念而打造，目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动，更好的帮助团队提升研发效能；包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等都是其用户。

PingCode 的OKR 管理实现了与研发全流程的关联，比如说：你可以通过一个关键结果的异常，往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事，甚至是某个工作项提交的代码，从而确定这一结果异常的原因。

PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本，付费版本99元/人/年起；

【官方地址：https://sc.pingcode.com/7jkbo】

4.微认可

微认可是一款OKR系统，由北京厚通益和管理咨询有限责任公司自主研发。该公司在企业文化建设和员工激励领域拥有丰富的经验，致力于为企业提供数字化的员工激励解决方案。微认可的积分管理系统已被众多大中型企业采用，助力企业实现文化落地和绩效提升。

微认可的主要功能包括：OKR目标管理、员工积分制管理、绩效考核、员工激励与认可、企业文化落地等。通过积分为载体，记录和量化员工在工作中的贡献和价值，帮助企业搭建公开透明的OKR落地平台，创建良好的沟通协同机制。

微认可的优势在于：提供全面的积分管理解决方案，满足企业在员工激励、文化建设和绩效管理等方面的多元需求；系统界面友好，操作简便，支持多平台覆盖，如企业微信、钉钉、飞书等，适应不同企业的使用习惯；具备强大的数据分析能力，帮助企业实时监控和评估员工表现，提升组织效能。

微认可适用于各类企业，特别是需要进行员工激励、文化建设和绩效管理的大中型企业。无论是制造业、金融业、互联网企业，还是教育、医疗等行业，微认可都能提供定制化的解决方案，满足不同企业的需求。

【官网：https://www.vrenke.com/183/】

5.日事清

日事清是一款高效能团队管理工具，致力于帮助企业快速落地OKR、项目管理、流程管理、绩效管理、知识管理等，助力企业实现一体化协同管理。其使命是重新定义中国效率，愿景是成为客户最信赖的数字化服务商，价值观为客户为本，效率为先。

日事清的主要功能包括计划、日程、笔记和应用中心。其OKR目标管理功能，帮助团队制定目标、分解关键结果、对齐目标地图、跟进信心指数和进度，跟踪打分。此外，日事清还提供计划管理、工作笔记、在线云盘、思维导图、番茄钟、档案、公司同事、甘特图等功能，全面提升团队协作效率。

日事清的优势在于其全面的功能模块，能够满足企业在目标管理、项目管理、流程管理、绩效管理、知识管理等方面的多样化需求。其OKR目标管理功能，帮助团队制定目标、分解关键结果、对齐目标地图、跟进信心指数和进度，跟踪打分。

日事清适用于各行各业的企业，尤其是需要高效团队协作和目标管理的组织。

【官网：https://www.rishiqing.com/】

6.泰列渥克

泰列渥克（Telework）是一款由上海泰列渥克信息科技有限公司开发的企业级OKR系统，旨在帮助企业实现目标管理和业务协同。该公司隶属于埃林哲公司，拥有近20年的专业服务经验，致力于为企业提供数字化运营解决方案。

泰列渥克的主要功能包括：细胞型组织管理、精益化个体绩效管理和人才管理等模块。其中，细胞型组织管理模块协助企业规划并完成细胞小组织的建立，实现事业合伙人的管理模式；精益化个体绩效管理模块通过任务价值的计算、任务包的发放、管理、协同工作、验收、结算来识别个体在业务协同过程中的价值，并直接分配收益至个人账户；人才管理模块则实现员工的内部培训、能力成长路径与自动晋升管理。

泰列渥克的优势在于其去中心化的细胞型自激励人才组织及业务管理平台，能够帮助企业实现人才的自我激励和自我成就，避免传统管理模式中的僵化和高成本问题。此外，平台糅合了新时代的企业人才管理与组织管理理念、移动互联网、云计算、大数据等信息科技技术，塑造新一代的企业运营模式。

泰列渥克适用于专业服务领域企业，如咨询服务、设计研发、广告公关、投资管理等，以及一般工商企业的专业服务部门。其全面的组织及人才管理解决方案，能够满足不同企业在目标管理和业务协同方面的需求。

【官网：https://www.el-telework.com/】

7.Perdoo

Perdoo 是一家专注于OKR（目标与关键成果）和战略执行的软件公司，致力于帮助企业将战略转化为实际成果。作为行业领先者，Perdoo 提供全面的OKR和KPI管理解决方案，助力企业实现目标对齐和绩效提升。

其主要功能包括战略地图、KPI看板、OKR和KPI跟踪、定期检查、1:1会议、绩效评估和反馈等，全面支持企业的战略执行和目标管理。

Perdoo 的优势在于将战略、目标和人员管理整合在一个平台上，提供清晰的目标设定和进度跟踪，增强团队协作和透明度。其与Slack、Teams等200多种业务应用程序的集成，使得目标更新和进度跟踪更加便捷。

Perdoo 适用于各类企业，特别是希望将战略与日常工作紧密结合的组织。无论是初创公司还是大型企业，都能从中受益。​

【官网：https://www.perdoo.com/】

8.Weekdone

Weekdone 是一款领先的OKR（目标与关键结果）系统，自2009年成立以来，已被全球数千家企业采用。这一平台主要通过帮助团队和组织设定结构化的目标，追踪每周计划，并查看实时进度状态来提升企业执行力和目标达成率。Weekdone 通过提供一系列工具，例如自动化的OKR追踪、可视化的仪表板和反馈机制，支持企业有效地沟通、跟踪和衡量业务目标和成果。

Weekdone 的主要功能包括自动化的目标设定、关键结果跟踪、实时进度更新、反馈收集以及周报和季度报告生成。此外，这个系统提供了一个简洁直观的用户界面，使用户能够轻松添加和管理自己的OKR，同时提供数据驱动的洞察，帮助用户可视化整个目标设定和达成过程。

这个系统的优势在于其强调团队协作和目标透明度。通过集中展示团队和个人的目标及其进度，Weekdone 加强了团队成员间的沟通和协作，同时通过定期的反馈和进度更新，保持团队成员对目标的聚焦和动力。

Weekdone 适用于多种用户场景，特别是需要提升目标管理和团队协作的中小企业及大企业。无论是需要跟踪短期项目的小团队，还是需要管理跨部门长期战略的大型组织，Weekdone 都能提供必要的工具和功能来支持。

【官网：https://weekdone.com/】

二、使用OKR系统能为企业带来哪些具体优势

OKR系统不仅仅是一个目标追踪工具，它能为企业带来许多实际的好处。首先，OKR能够提升企业的透明度。通过将目标公开，员工可以更清楚地看到整个组织的方向以及每个团队的贡献。这种透明度有助于增强员工的责任心，激发他们的主动性。

其次，OKR系统帮助企业保持战略一致性。在没有统一目标的情况下，不同团队和部门可能会各自为政，导致工作目标分散，进而影响企业整体的执行力。通过OKR，每个团队都能将其目标与公司的长期战略对接，从而确保全公司朝着相同的方向努力。

最后，OKR系统还能提高团队的协作效率。当每个人都能看到团队的目标和进度时，合作会更加顺畅。每个人都知道自己需要完成什么，什么时候完成，也知道其他团队的进展。这样一来，团队成员之间就能更加有效地协调，避免重复劳动和沟通不畅。

三、哪些OKR系统最适合不同规模的企业

不同规模的企业在选择OKR系统时，有着不同的优先考虑因素。对于小型公司来说，预算通常是一个限制因素。因此，选择一款价格合理，且能满足基本需求的OKR工具至关重要。比如一些开源或提供免费版的OKR工具，如Weekdone或Trello，可能就是一个不错的选择。

而对于中型企业，可能需要一个功能更全面的系统，支持更多的自定义选项，以及与其他工作管理工具的集成。例如，15Five和Perdoo提供了更强大的任务分配和进度追踪功能。它们允许团队成员在不同层级之间进行更精细的协作，确保目标和结果能够实时反映到企业整体的战略规划中。

大型企业则需要的是一个能处理复杂需求、支持跨部门协作的OKR系统。这类系统通常具备强大的分析功能和跨团队沟通工具，可以帮助管理层更好地理解整体进展情况，及时调整战略方向。像Gtmhub和Ally.io这样的工具，提供了深度的分析报表和多层级的目标追踪功能，适合那些需要细致跟踪每一个部门和团队目标的大型公司。

四、企业实施OKR系统时需要考虑的关键因素

• 目标设定的透明度非常重要。OKR系统必须让每个团队成员都清楚自己的任务，以及这些任务如何与公司整体战略对接。透明度不仅帮助团队成员明确目标，也能增强他们的责任感和参与感。
• 系统的集成能力也是一个关键考虑因素。企业常常使用多个工具来管理项目、沟通和协作，因此选择一个能够与这些工具顺利集成的OKR系统非常关键。如果系统无法与日常使用的工具对接，可能会造成重复输入数据和沟通不畅，从而影响整体效率。
• 培训和支持也是企业实施OKR系统时不可忽视的方面。尽管很多OKR系统设计得相对直观，但对于企业来说，确保团队能够快速掌握系统的使用至关重要。选择那些提供完善支持服务和培训资源的系统，可以大大降低实施过程中遇到的障碍。

总结

选择合适的OKR系统对于企业的目标管理至关重要。无论是初创公司，还是已经成规模的大企业，找到一个能满足需求、提高团队协作和执行力的工具，都是提升企业整体效能的关键。通过对市场上常见的OKR系统进行对比，企业可以更清晰地了解每款工具的特点和适用场景，确保在不断发展的过程中，不仅能精准设定目标，还能实时监控进展，最终实现战略目标。

常见问答（FAQ）

1. 哪些OKR系统适合初创企业使用？

答案：对于初创企业，预算和简洁的功能是关键考虑因素。一些适合初创企业的OKR系统包括Weekdone、Trello、15Five等，这些工具通常提供简单易用的界面，能够帮助团队快速设定和追踪目标，并且具有较低的成本。

2. OKR系统适合哪些类型的企业？

答案：OKR系统适用于各种规模的企业，从初创公司到大型跨国公司都能受益。对于初创公司，OKR帮助建立清晰的目标管理框架；对于中型和大型企业，OKR系统能够帮助协调不同部门的目标和任务，提高整体执行力和战略对齐度。

3. 使用OKR系统能带来哪些好处？

答案：使用OKR系统可以帮助企业提升目标透明度，增强团队成员的责任感，并促进跨部门协作。它能够确保团队成员清楚自己需要达成的目标，并且定期追踪和调整进度，从而提高工作效率和执行力。

4. 如何选择适合自己企业的OKR系统？

答案：选择OKR系统时，企业需要考虑多个因素，如企业规模、预算、所需功能等。小型企业可以选择操作简单、价格合理的OKR工具，而大型企业则可能需要功能全面、支持多部门协作的高级OKR系统。在做选择时，建议试用多个工具，评估其易用性、功能是否满足需求，并考虑与现有工作流的兼容性。

5. OKR系统与传统目标管理方式有何不同？

答案：OKR系统不同于传统的目标管理方法，它强调目标的透明度和可衡量性。通过设定明确的关键结果，OKR帮助企业清晰地衡量目标是否达成，而不仅仅是设定任务和期限。同时，OKR更注重持续反馈和定期调整，确保团队始终能够适应变化并朝着正确的方向前进。