企业项目如何进行可视化管理？10 款项目可视化管理系统推荐

市面上主流的 10 款项目可视化管理系统推荐：PingCode、Worktile、Tapd、飞书、Tower、ClickUp、Toggl Plan、GanttPRO、Miro、Asana。

在项目管理中，将复杂信息和数据集中展示在一个可视化界面上，是每个项目经理都渴望解决的痛点。一个高效的项目可视化管理系统不仅可以提高团队的透明度和协作效率，还能帮助项目相关人员实时跟踪进度和资源分配，确保项目按时交付。

一、市面上主流的 10 款项目可视化管理系统

1、PingCode

PingCode 是一款为研发团队设计的全流程管理软件，连续多年入选中国软件项目管理软件榜单前二，是国内研发管理的热门系统。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。

主要功能

PingCode 核心能力在于支持软件产品研发全生命周期闭环管理，包括工单、需求、规划、开发、编码、构建、测试、发布、效能、文档、资源、工时等维度的管理。支持敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

优势

PingCode 的优势在于其简洁统一的界面设计和开箱即用的模板，这些都大大简化了研发管理的复杂性。软件还提供了强大的本地化支持和定制能力，使得团队能够根据特定需求调整工具设置，同时其快速迭代的产品更新策略确保了软件的前沿性和适应性。除此以外，25人以下团队免费使用。

适用场景

有信创、国产系统诉求的国央企、政府机构等；同时使用敏捷、瀑布、混合模型等，对项目灵活性高的团队或大型复杂项目；以及有本地化部署需求、Jira替换数据迁移等诉求的企业。

官网：https://sc.pingcode.com/85zpl



2、Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，专注于提升组织的项目管理效率和团队协作。通过集成多种办公管理功能，Worktile 帮助企业实现项目信息的集中管理和流程优化。

主要功能

该平台提供了包括任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图，项目模板，以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。

优势

一个工具能够满足大多数需求，能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

适用场景

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。

官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo

3、Tapd

Tapd 是腾讯公司开发的敏捷研发与项目管理平台，旨在提供从产品概念形成到生产落地的全过程管理支持。这个平台特别适合于需要高效协作和快速迭代的敏捷开发团队，通过灵活的定制化应用和强大的集成能力，有效地管理需求、资源、进度，以及项目的各个方面。

主要功能

Tapd 提供全面的项目管理功能，包括任务管理、甘特图、缺陷跟踪、需求管理、项目规划和跟踪、质量测试等。平台支持敏捷开发全生命周期的管理，从项目的启动、规划、执行到监控和结束，帮助团队更好地掌握项目进度和质量。

优势

Tapd 的主要优势在于其灵活的项目管理工具和深度集成的企业服务，如企业微信和腾讯文档等，这些工具提高了团队的沟通效率和项目透明度。此外，Tapd 提供丰富的第三方集成方案，如GitHub、GitLab 以及主流的 CI/CD 工具，帮助团队提升产品交付效率。

适用场景

由于其广泛的功能和灵活性，Tapd 适用于多种行业和不同规模的团队，尤其是那些追求敏捷开发和需要频繁协作的团队。无论是初创企业还是大型企业，Tapd 都能提供必要的工具来支持他们的项目管理需求。

官网：www.tapd.cn.

4、飞书

飞书是一个集成的项目管理平台，专门设计用于提高工作效率和项目管理质量。该平台通过整合通讯、文件管理、日程安排等多种功能，为用户提供一个全面的工作协作环境。飞书通过其云服务平台，使团队成员可以在任何地点、任何设备上进行实时的协作和沟通，从而优化工作流程和提升项目执行效率。

主要功能

飞书提供了任务管理、日程安排、文件共享、实时通讯等核心功能。此外，该平台还包括项目规划工具，如甘特图和看板，这些工具帮助管理项目的每一个阶段和细节。飞书还能与多种第三方应用集成，如微信、钉钉等，进一步扩展其功能和应用场景。

优势

飞书的优势在于其强大的集成能力和用户友好的界面设计。它不仅支持多设备登录，还提供了丰富的自定义选项，使团队可以根据自己的特定需求来调整工具设置。此外，飞书强调数据安全，提供了多层次的安全保护措施，确保所有项目数据的安全和私密。

适用场景

飞书适用于需要高度协作的团队和项目，特别是那些需要灵活管理和迅速响应市场变化的行业，如软件开发、内容运营、销售管理等。由于其灵活性和强大的功能集，飞书能够满足从小型团队到大型企业的不同管理需求​。

官网：www.feishu.cn.

5、Tower

Tower 是一个旨在提高团队协作效率的项目管理工具，它通过提供任务管理、文档共享、进度跟踪和沟通工具来支持团队高效运作。该平台特别适用于需要快速响应和灵活管理多个项目的团队。

主要功能

Tower 的核心功能包括任务管理，允许用户通过看板、时间线和列表等多种视图跟踪项目进度。它还提供了甘特图视图，助力项目规划和时间管理。此外，Tower 还包括一个团队知识库，用于沉淀和共享团队知识，以及一个强大的文件管理系统，支持文档共享和协作编辑。

优势

Tower 的优势在于其用户友好的界面和灵活的项目管理工具，可以根据不同团队的需要进行定制和调整。它还支持与第三方应用如企业微信等的集成，进一步提升了工作流的连贯性和效率。此外，Tower 提供的丰富模板库可以快速启动新项目，简化项目设置过程。

适用场景

Tower 适用于多种业务场景，从软件研发、产品设计到人事管理、市场营销和销售管理等，均可以在此平台上高效运作。它的灵活性和强大的协作功能使其成为各种规模团队的理想选择，尤其适合那些需要跨部门协作或远程工作的团队。

官网：www.tower.im.

6、ClickUp

ClickUp 是一个全面的项目管理工具，旨在通过一个集成的平台提高团队效率和项目透明度。它结合了任务管理、文档共享、实时协作和自动化工具，帮助团队更有效地管理和执行项目。

主要功能

ClickUp 提供多种功能，包括任务管理、文档创建和共享、白板、自定义视图和表单管理。它支持复杂任务的拆分、实时协作和流程映射，同时还提供了丰富的自动化选项，减少重复工作，提高团队效率。

优势

ClickUp 的优势在于其高度可定制和灵活性，用户可以根据具体需求调整工具设置。此外，它还支持与超过 300 个第三方应用的集成，包括 Slack 和 Google Drive，使得它能够无缝融入几乎任何工作流程中。

适用场景

ClickUp 适合需要管理多个项目和团队的业务，尤其是那些需要灵活管理和高度协作的场景。无论是软件开发、市场营销还是人事管理，ClickUp 都能提供强大的支持。

官网：www.clickup.com.

7、Toggl Plan

Toggl Plan 是一个直观易用的项目管理工具，特别适合需要快速响应和简便操作的团队。这个工具提供了一个色彩编码的时间线视图，使得任务规划和团队工作调度变得直观和易于管理。Toggl Plan 的设计理念是让项目规划和执行过程尽可能简单，支持从计划到执行的各个阶段。

主要功能
Toggl Plan 提供多种功能，包括创建和管理任务、使用看板和时间线视图、以及拖放式的任务安排。这些功能允许用户以视觉化的方式管理项目时间表和团队工作负载，从而提高效率并优化资源分配。此外，该工具还支持文件附件和评论，便于团队成员之间的沟通和协作。

优势
Toggl Plan 的主要优势在于其简洁的用户界面和高效的任务管理能力。该工具易于上手，可以迅速创建和调整项目计划，而无需繁复的设置。此外，其视觉化的工作管理方式帮助团队成员清晰地理解各自的任务和责任，从而推动项目按时完成。

适用场景
Toggl Plan 适合各种需要项目时间管理和团队协作的场景。无论是小型团队还是跨部门项目，Toggl Plan 都能提供必要的工具来支持项目的有效执行。特别是对于追求效率和灵活性的团队，Toggl Plan 是一个理想的选择。

官网：www.toggl.com.

8、GanttPRO

GanttPRO 是一款专业的在线项目管理软件，通过使用甘特图来促进项目的计划和执行。它提供了直观的界面和强大的功能，帮助用户以视觉化的方式追踪项目进度，安排任务和资源，使项目管理更为高效和有序。

主要功能
GanttPRO 的主要功能包括创建和管理甘特图、任务和子任务的组织、时间和资源的管理，以及项目的分享和输出。软件支持自动计算成本，设置任务依赖关系和里程碑，并提供详细的进度报告和预警通知。

优势
GanttPRO 的优点在于其用户友好的设计，易于上手，并且具有高度的定制性。它允许用户快速设置项目，减少了管理工作的复杂性。此外，GanttPRO 提供灵活的资源管理工具和实时的更新功能，确保项目管理的透明度和效率。

适用场景
GanttPRO 适合各种规模的团队使用，尤其适合那些需要详细规划和视觉化管理项目的团队。它广泛应用于软件开发、市场营销、建筑工程、教育和咨询等多个领域。

官网：www.ganttpro.com.

9、Miro

Miro 是一个高度灵活的在线可视化协作平台，旨在促进团队创新和项目管理。它通过提供无限画布和丰富的可视化工具，支持从简单的任务管理到复杂的项目规划。

主要功能
Miro 提供了无限画布、实时协作界面、可视化思维导图工具、Kanban看板、时间线管理、以及Gantt图等功能。这些工具支持任务分配、进度跟踪、文件共享等多种需求，非常适合进行大规模的项目可视化管理​。

优势
Miro 的主要优势在于其极具创新性的协作特性，能够在多种设备上无缝协作，同时提供强大的集成能力，支持与 Slack、Google Drive、Microsoft Teams 等多种工具的整合。此外，Miro 的界面直观，易于使用，使得团队可以快速适应并充分利用其功能来提高工作效率。

适用场景
Miro 非常适合需要进行密集协作和创意工作的团队，如设计团队、软件开发团队、市场营销团队等。它也是教育者、项目经理和创意专业人士的理想选择，尤其适用于远程团队协作和复杂项目的可视化管理​。

官网：www.miro.com.

10、Asana

Asana 是一个功能全面的任务和项目管理工具，旨在帮助团队更高效地组织流程、管理工作负载并提高协作效率。这个平台因其丰富的免费计划、可定制特性和灵活的项目视图而广受欢迎。

主要功能
Asana 的核心功能包括任务分配、截止日期跟踪、文件共享、团队合作、日历集成、以及项目和任务的可视化管理。平台还提供了通信工具、管理和报告工具，以及多种查看和整理工作的方式，支持与众多流行应用程序的集成。

优势
Asana 的优势在于其直观的用户界面和强大的自定义能力，可以根据团队的具体需求调整功能。此外，Asana 提供了广泛的应用程序集成选项，这对于有现成技术栈的用户来说尤其有用。Asana 还被赞誉为提升团队协作和生产力的工具。

适用场景
Asana 适用于需要管理多个项目和任务的团队，无论是小型创业公司还是大型企业。它尤其适合那些需要在一个集中平台上进行项目规划、任务管理和团队合作的业务。

官网：www.asana.com.

二、如何判断哪款项目可视化管理系统最适合您的团队

选择适合团队的项目可视化管理系统，关键在于了解团队的具体需求和工作流程。首先，评估团队的规模和项目的复杂程度。小团队或初创企业可能需要一个简单、直观且易于上手的系统，而大型企业可能需要一个功能更全面、支持复杂项目管理的系统。

接下来，考虑系统的集成能力。一个好的系统应该能够轻松与团队现有的工具（如电子邮件、日历、ERP系统等）集成。这样可以无缝地合并所有项目信息，提高团队的工作效率。

最后，分析团队成员的技能和技术熟练程度。选择一个用户界面友好、学习曲线低的系统，可以减少培训成本和时间，加速项目的推进速度。参考其他用户的评价和反馈也是一个不错的选择，可以在网上查找相关的用户评论和评分，如Capterra或G2 Crowd。

三、各种项目可视化管理系统的类型有哪些差异

项目可视化管理系统主要分为几种类型：基于任务的系统、基于时间的系统、和基于资源的系统。基于任务的系统适合那些需要详细追踪每个任务进展的团队，它们通常包括任务分配、状态更新和进度跟踪功能。

基于时间的系统则更专注于项目的时间管理，包括截止日期、里程碑以及时间表的可视化。这类系统适合那些对项目时间安排有严格要求的团队。

基于资源的系统则关注资源分配和优化，帮助管理团队有效配置人力和物力资源，避免过度或不足的情况。每种类型的系统都有其特定的优点，适用于不同类型的项目需求。

四、选择项目可视化管理系统时应考虑哪些优劣势

选择项目可视化管理系统时，应该全面考虑其优劣势。优点方面，一个好的系统可以提供清晰的项目视图，帮助团队成员理解任务之间的关系，预见潜在的风险和冲突，从而提前做出调整。

然而，系统的劣势也不容忽视。例如，一些系统可能功能复杂，导致用户难以上手，或者需要较长时间的培训。此外，高级功能可能伴随较高的成本，这对预算有限的团队来说可能是一个负担。

在选择系统时，比较不同产品的性价比，考虑到长期的维护和支持成本，这些都是决定是否采用某个系统的重要因素。

五、项目可视化管理系统的最新趋势和发展方向

项目可视化管理系统的发展趋势正朝着更加智能化和自动化的方向发展。例如，越来越多的系统开始采用人工智能技术，通过算法预测项目风险和推荐最优资源配置。这样不仅提高了项目管理的效率，也大大减少了人为错误。

此外，云技术的应用也让项目管理工具更加灵活和可靠。团队成员可以在任何设备上实时访问项目数据，促进了远程协作和信息共享。这一趋势在全球范围内尤为显著，尤其是在当前远程工作日益普遍的情况下。

随着技术的不断进步，未来的项目可视化管理系统将更加注重用户体验和跨平台功能，以满足日益复杂和多变的项目管理需求。

总结

在本文中，我们探讨了项目可视化管理系统的重要性，包括其定义、主要功能、优势以及适用的场景。通过这种系统，团队可以更高效地管理复杂的项目流程，提高协作效率，并优化资源分配。项目可视化管理工具不仅为团队提供了一个实时、直观的项目进度视图，还帮助管理者做出更加明智的决策。

随着技术的不断进步和工作方式的演变，选择适合自己团队的项目管理工具变得尤为重要。无论是小型项目团队还是大型跨国公司，高效的项目管理工具都能显著提升工作效率和项目成功率。因此，正确理解和选择项目可视化管理系统，将帮助您的团队或企业在竞争激烈的市场环境中保持优势。

常见问答（FAQS）：

项目可视化管理系统是什么？

• 项目可视化管理系统是一种工具或软件，它通过图形和图表的形式，帮助项目经理和团队成员理解、监控、和管理项目的进度和资源分配。这种系统可以提供实时数据更新，帮助团队及时调整项目计划。

使用项目可视化管理系统有哪些好处？

• 主要好处包括提高透明度，使团队成员能够看到项目的实时状态；提升协作效率，通过共享视图和数据减少沟通误区；优化资源分配，通过直观的图表帮助管理者做出更明智的资源配置决策。

项目可视化管理工具通常包括哪些功能？

• 常见功能包括任务管理、进度跟踪、资源分配、风险评估、成本管理以及报告和分析工具。高级系统可能还包括集成其他软件的能力，如ERP系统、电子邮件和会议软件。