软件需求分析分为哪些阶段

软件需求分析分为四个阶段:1、需求确认与审核;2、精确分析与准确定位;3、测试验证必不可少;4、归纳总结阶段。其中,需求确认与审核需要业务支撑部门协同需求提出部门共同完成,对所提需求申请可行性进行沟通。

软件需求分析分为哪些阶段-Worktile社区

1、需求确认与审核

需求申请的确认需要业务支撑部门协同需求提出部门共同完成,对所提需求申请可行性进行沟通。对业务需求进行统计分析所需要的统计数据,一般都能由电信业务支撑系统提供。但有些专业性比较强的、具有决策性质的统计数据(如判断市场发展方向)则很难实现。那么,这类需求就需要结合BSS电信业务支撑系统功能特点,对需求进行评审并反馈需求评审结果,进一步完善需求申请。需求确定之后,先需要明确需求申请和统计分析的终目标,其次要明确需求限定条件和把握准方案制定规则,这将为后续的工作就打下了良好基础。

2、精确分析与准确定位

这一阶段是决定提取统计数据难易程度的关键。以电信固话业务为例,只要做好以下几方面的统计分类,实现数据共享,规范提取数据标准,合理区别分类,就可以相对容易地实现统计分析结果。

3、测试验证必不可少

在提取过程中,统计数据总是在不断地修正和完善。测试数据是检验统计数据有效性的关键手段。电信业务的特殊性决定了大部分的统计数据之间都相互关联。如通话费可以根据时长,按费率计算得出和进行比照,设备量数据可以和前台营业受理数据进行参照等。通过不同方法测试统计数据,不但能发现提取程序中的错误,及时得以修正,而且能够保证统计数据的准确度。

4、归纳总结阶段

归档汇总工作可以总结不足、积累经验。完成统计数据的上报工作后,还要确保后续存档工作规范、有调理。资料备份和存档可以作为查阅分析数据的有效数据源,同时也提供了查阅统计是否规范的依据。

延伸阅读

需求分析的原则

  1. 侧重表达理解问题的数据域和功能域。对新系统程序处理的数据,其数据域包括数据流、数据内容和数据结构。而功能域则反映它们关系的控制处理信息。
  2. 需求问题应分解细化,建立问题层次结构。可将复杂问题按具体功能、性能等分解并逐层细化、逐一分析。
  3. 建立分析模型。模型包括各种图表,是对研究对象特征的一种重要表达形式。通过逻辑视图可给出目标功能和信息处理间关系,而非实现细节。由系统运行及处理环境确定物理视图,通过它确定处理功能和数据结构的实际表现形式。

延伸阅读

文章标题:软件需求分析分为哪些阶段,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/34349

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLWZ, ZLW认证作者
上一篇 2023年1月4日 下午11:10
下一篇 2023年1月5日 上午12:30

相关推荐

  • 如何创建企业自己的wiki

    步骤是:一、整理资料;二、输入和建立内容;三、设定存取级别的权限;四、启动;五、构建wiki的工具。在准备构建 Wiki网站的时候,首先要对网站内部的知识进行归类,然后再设置相关的类别,让各个部门有专门的栏目,将自己的文章有条不紊的上传。 一、整理资料 在准备构建 Wiki网站的时候,首先要对网站内…

    2023年3月21日
    40000
  • 项目沟通管理是什么

    项目沟通管理包括规划沟通、传递信息、确保沟通的有效性、以及监督和调整沟通策略。项目成功的核心在于通透的信息流动。1、信息的清晰传递保证项目成员明确责任、任务和进度。2、有效沟通可化解误解与冲突;3、沟通管理是贯穿项目始终的动态过程。 项目沟通管理的一项重要内容就是信息的清晰传递。这确保了项目成员对于…

    2024年1月8日
    12000
  • 机器学习中有哪些特征选择的工程方法

    机器学习中常用的特征选择工程方法有:1、过滤方法 (Filter Methods);2、包裹方法 (Wrapper Methods);3、嵌入方法 (Embedded Methods);3、嵌入方法 (Embedded Methods);5、正则化方法 (Regularization Methods…

    2023年7月23日
    25500
  • 真成投资李剑威:在非线性事业中建立成长秩序

    文| babayage 编辑 | 笑 笑 从咨询起步转型投资,李剑威的成长模式与众不同:非线性曲线、模块化能力沉淀、强调底层价值观、擅长把握核心价值、充分自信,比如“我们参与的项目战略层面不会出问题”。 非线性成长路径背后,是秩序井然的成长逻辑,是高效、精准沉淀长期价值的能力。 从咨询到投资 建立跨…

    2022年3月20日
    53000
  • 项目管理下事务和任务的区别

    区别在于:1、分配不同;2、时间不同;3、精力不同;4、计划不同。事务通常不需要分配给特定的人员或小组。在处理事务时,可以根据优先级来安排工作。任务需要分配给特定的人员或小组。分配任务需要考虑每个人的能力和可用性,以确保任务按时完成。 1、分配不同 事务通常不需要分配给特定的人员或小组。它们通常是一…

    2023年2月28日
    53900
  • 商业智能产品主要功能有哪些

    商业智能产品主要功能有以下几点:1、数据仓库;2、数据ETL;3、数据统计输出(报表);4、分析功能。商业智能是一套完整的解决方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确地提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策。

    2022年10月25日
    1.3K00
  • Scrum团队如何处理生产问题

    Scrum团队处理生产问题时,采用结构化和迭代的方法。核心观点包括:1、快速响应和定位问题、2、紧急问题优先处理、3、使用Scrum工具和技巧、4、跨部门协作、5、透明沟通策略、6、持续改进流程。团队首先通过有效的沟通渠道迅速反应,确定问题的严重性。紧急问题优先进入处理流程。Scrum工具如故障排除…

    2023年12月11日
    18700
  • 敏捷开发中的冲刺计划如何进行

    敏捷开发中的冲刺计划的进行包括准备阶段、评估阶段、制定计划、确认计划、执行计划和评估成果。详细介绍:1、准备阶段,产品经理或产品所有者需要与利益相关者以及开发团队一起讨论,明确产品的愿景、目标、约束条件和潜在风险;2、评估阶段,产品经理或产品所有者需要与开发团队等,对产品或项目的需求进行评估,并确定每个迭代的开发任务;3、制定计划,需要根据评估结果等等。

    2023年10月20日
    26300
  • windows7和windows10有什么区别

    Windows7与Windows10的区别体现在:1、界面设计不同;2、功能特性不同;3、系统性能不同;4、兼容性不同;5、更新服务不同。简而言之,Windows10是在Windows7的基础上进行了大量优化和改进,具有更多的功能和更高的效率。 1、界面设计不同 Windows7的界面设计相比之前的…

    2023年5月19日
    4.4K00
  • 项目团队管理怎么写

    项目团队管理的技巧:1、直接透明的沟通;2、提供清晰的愿景;3、鼓励团队协作;4、谨慎委派;5、提供建设性的反馈和认可;6、有的放矢,因地制宜。直接透明的沟通确保整个团队明确任务、截止日期和目标。这种透明度使团队能够专注于他们的生产力和协作。 1、直接透明的沟通 员工害怕沟通不畅,因为它会导致混乱和…

    2023年3月5日
    44200

发表回复

登录后才能评论
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部