项目管理常用工具有：研发项目管理系统PingCode、通用项目管理软件Worktile、Trello、Asana、JIRA、Microsoft Project、Basecamp、Smartsheet、Monday.com、Wrike。这些工具各有其独特的功能和适用场景。例如，PingCode和Worktile尤其适用于研发和通用项目管理，能够提供全面的项目规划、任务分配、进度跟踪、协作与沟通等功能。
一、PINGCODE和WORKTILE
PingCode是一款专为研发项目管理设计的工具，它提供了从需求管理到发布管理的全流程支持。PingCode的核心功能包括需求管理、任务管理、缺陷管理、自动化测试、版本发布等。这些功能使得研发团队能够更好地进行项目的全生命周期管理，提高项目的成功率和产品质量。
Worktile则是一款通用项目管理软件，适用于各种类型的项目。它的核心功能包括任务管理、时间管理、文档管理、项目进度追踪等。Worktile的灵活性和易用性使其成为很多团队的首选工具，尤其适用于需要跨部门协作的项目。
二、TRELLO
Trello是一款基于看板方法的项目管理工具，适用于小型团队和个人项目管理。Trello的核心功能是其简单直观的看板界面，用户可以通过拖拽卡片来调整任务的进度和状态。这种直观的操作方式使得项目管理变得非常容易，即使是没有项目管理经验的用户也能很快上手。
三、ASANA
Asana是一款功能丰富的项目管理工具，适用于中大型团队。Asana的核心功能包括任务和子任务管理、项目时间表、团队协作、进度跟踪等。此外，Asana还提供了强大的报告和分析功能，帮助团队更好地了解项目的进展情况和瓶颈所在。
四、JIRA
JIRA是专为软件开发团队设计的项目管理工具，它提供了强大的问题跟踪和敏捷开发支持。JIRA的核心功能包括任务管理、缺陷跟踪、版本控制、敏捷开发支持（如Scrum和Kanban板）等。这些功能使得JIRA成为很多软件开发团队的首选工具。
五、MICROSOFT PROJECT
Microsoft Project是一款功能全面的项目管理软件，适用于各种规模的项目。其核心功能包括项目计划、资源管理、时间表管理、成本管理等。Microsoft Project还提供了强大的报告和分析功能，帮助项目经理更好地掌控项目的进度和预算。
六、BASECAMP
Basecamp是一款注重团队协作的项目管理工具，适用于各种类型的团队。Basecamp的核心功能包括任务管理、文件共享、团队沟通、项目进度追踪等。其简洁的界面和强大的协作功能使得团队成员能够更好地协同工作。
七、SMARTSHEET
Smartsheet是一款基于电子表格的项目管理工具，适用于需要处理大量数据的项目。Smartsheet的核心功能包括任务管理、时间表管理、资源管理、项目进度追踪等。其灵活的表格形式使得用户可以自由地定义和管理项目数据。
八、MONDAY.COM
Monday.com是一款高度可定制的项目管理工具，适用于各种类型的项目。其核心功能包括任务管理、时间表管理、资源管理、项目进度追踪等。Monday.com的高度可定制性使得用户可以根据具体需求来配置和管理项目。
九、WRIKE
Wrike是一款功能强大的项目管理工具，适用于中大型团队。Wrike的核心功能包括任务管理、时间表管理、资源管理、项目进度追踪等。此外，Wrike还提供了强大的报告和分析功能，帮助团队更好地了解项目的进展情况和瓶颈所在。
十、选择合适的项目管理工具
选择合适的项目管理工具需要考虑以下几个因素：
- 项目类型和规模：不同的工具适用于不同类型和规模的项目。比如，PingCode和JIRA更适合软件开发项目，而Worktile和Asana则适用于更广泛的项目类型。
- 团队规模和结构：团队规模和结构也会影响工具的选择。比如，大型团队可能需要功能更全面的工具，而小型团队则可以选择更简单易用的工具。
- 预算：不同的工具有不同的价格，选择时需要考虑预算。
- 功能需求：根据项目的具体需求来选择工具，比如是否需要强大的报告和分析功能、是否需要支持敏捷开发等。
总的来说，选择合适的项目管理工具可以大大提高项目的成功率和团队的工作效率。PingCode和Worktile是两个非常值得推荐的项目管理工具，它们各自的优势和功能可以满足不同团队和项目的需求。
相关问答FAQs：
1. 为什么项目管理需要使用工具？
项目管理需要使用工具来帮助团队进行任务分配、进度跟踪、沟通协作等工作。工具的使用可以提高工作效率，减少沟通成本，确保项目按时按质完成。
2. 有哪些常用的项目管理工具？
常用的项目管理工具包括Trello、Asana、Jira、Microsoft Project等。这些工具提供了任务看板、进度追踪、团队协作等功能，能够满足不同项目的需求。
3. 如何选择适合自己的项目管理工具？
选择适合自己的项目管理工具需要考虑项目的规模、团队的规模、项目需求等因素。如果是小型团队、简单项目，可以选择简单易用的工具；如果是大型团队、复杂项目，需要选择功能强大、扩展性好的工具。同时，还要考虑工具的价格、用户界面、技术支持等因素。
文章标题：项目管理都用哪些工具做，发布者：飞飞，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3370077
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