燃尽图是用来展示随着时间减少,工作量剩余情况的图表,可以非常直观的把握项目的进度。燃尽图有4个重要组成元素,一般来说,纵轴表示剩余工作量,横轴表示时间,计划曲线代表理想情况下的任务进展曲线,实际曲线代表任务的实际进展曲线。
燃尽图是用来展示随着时间减少,工作量剩余情况的图表,可以非常直观的把握项目的进度。燃尽图有4个重要组成元素,一般来说,纵轴表示剩余工作量,横轴表示时间,计划曲线代表理想情况下的任务进展曲线,实际曲线代表任务的实际进展曲线。
燃尽图是从Scrum社区开发出来的,并且在2000年左右首次用于管理软件项目和其他相关工作。Ken Schwaber首次对燃尽图进行了描述,因此也被认为是燃尽图的发明者。
到2002年,燃尽图在Scrum社区中越来越受欢迎。从那以后,燃尽图开始运用于scrum之外的其他领域,成为了管理者控制项目进度的有用工具。
燃尽图是在项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图的横轴显示工作天数,纵轴显示剩余工作,反映了项目启动以来的进度情况,它让每个团队成员都能够看到当前的进度,团队需定期更新燃尽图以保持其准确性。
目前存在两种形式的燃尽图,Sprint燃尽图用于显示迭代中的剩余工作量,而产品燃尽图则用于说明整个项目的剩余工作量。
延伸阅读:
燃尽图的两种类型
1、Burn up chart
燃起图(Burnup Chart),它能够直观展现项目时间与已完成的工作间的关系的一种图表,根据每天完成的story情况动态展现工作成果的曲线。因为燃起图可以区分不同角色展现工作量完成状况,更易跟踪和理解,所以目前各个项目应用更广泛的是燃起图。
2、Burn down chart
燃尽图(Burndown Chart)来直观得展现项目总体进度。它展示了时间和项目剩余总体工作量间的关系。燃尽图(burn down chart)是在项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。理想情况下,该图表是一个向下的曲线,随着剩余工作的完成,“烧尽”至零。
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