燃尽图的两种类型是：1、Burn up chart；2、Burn down chart。燃尽图是用于表示剩余工作量的工作图表。这种图表可以直观的预测何时工作将全部完成，常用于软件开发中的敏捷软件开发方式，也可以用于其他类型的工作流程监控。
燃尽图被广泛地用于敏捷开发（agile）项目管理中，主要用来跟进项目，方便客户和开发团队讨论项目进程。燃尽图分为两种：Burn up chart 和 Burn down chart。Burn down 图中只有一条线，表示的是距离完成这个项目还有多少工作要做；而burn up图中有两条独立的线，分别表示的是这个项目的总体工作量和团队现在已经完成的工作量。
1、Burn up chart
燃起图（Burnup Chart），它能够直观展现项目时间与已完成的工作间的关系的一种图表，根据每天完成的story情况动态展现工作成果的曲线。因为燃起图可以区分不同角色展现工作量完成状况，更易跟踪和理解，所以目前各个项目应用更广泛的是燃起图。
2、Burn down chart
燃尽图（Burndown Chart）来直观得展现项目总体进度。它展示了时间和项目剩余总体工作量间的关系。燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。
延伸阅读：
两种图的区别
同一个项目中：burn down 图很难看出一个团队在项目进行中完成的工作，但是可以肯定的是项目最后是被完成的。 相反的， burn up 图完整地显示了项目的总体目标和团队从一开始到最后完成项目一步一步完成的任务，当然这整个过程中项目任务总量可能有所变化（被移除一些或又新添加一些）。
burn down图相比较而言简单些，它只有一条线，从总任务量向着0延伸一直到项目结束。burn down虽然简单，但是它的缺点就是它隐藏了很多重要的信息，比如，项目范围（project scope）变化对整个项目带来的影响。
【Tips: 可能发生scope change的情况：只要工作量增加了或减少了都是scope变化了，比如客户突然要求团队完成一些额外的功能或者由于截止日期将近开发团队不得不删掉一些工作量得以在截止日期前完工。】
burn up 比 burn down 表示的信息更详尽。burn up图通过两条独立的线完整地展示我们已经完成的任务以及为完成项目我们的总任务量。这条任务总量线可以显示出整个开发过程中添加了新任务或是移除了一些原来的任务。
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