工程项目管理考研考什么

工程项目管理考研主要考查的是管理学基础、项目管理理论和实践、工程经济及成本管理、工程合同管理及风险管理、工程项目的策划与控制、工程项目的组织与领导、工程项目的质量管理、工程项目的采购管理、项目投资决策分析、工程项目的环境与人力资源管理等知识。

其中，管理学基础是考研的主要内容，涵盖了管理的基本理论、原则和方法。这一部分不仅需要理解和掌握管理的基本概念和理论，还需要了解和掌握管理的实践应用，包括企业管理、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、财务管理等方面。

一、管理学基础

管理学基础是工程项目管理考研的重要内容，主要包括管理的基本概念、管理的基本原则、管理的基本方法等。在这一部分，考生需要具备扎实的管理理论知识，同时也要能够将理论知识运用到实际的项目管理中去。考生需要掌握的主要内容有：管理的本质和目标、管理的过程和功能、管理的决策过程和方法、组织的结构和设计、领导的风格和技巧、激励的理论和方法、控制的过程和方法等。

二、项目管理理论和实践

项目管理理论和实践是工程项目管理考研的核心内容，主要包括项目的定义和分类、项目的生命周期和阶段、项目的组织和结构、项目的策划和控制、项目的质量管理、项目的风险管理等。在这一部分，考生需要理解和掌握项目管理的基本理论，同时也要了解和掌握项目管理的实践应用，包括项目的选择和评估、项目的策划和实施、项目的监控和控制、项目的结束和评审等。

三、工程经济及成本管理

工程经济及成本管理是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖工程经济分析的基本方法、工程项目的投资决策、工程项目的成本估算和控制等。在这一部分，考生需要掌握工程经济分析的基本原理和方法，包括现金流量分析、投资决策分析、成本效益分析等。同时，考生也需要了解和掌握工程项目的成本管理，包括成本预测、成本控制、成本分析等。

四、工程合同管理及风险管理

工程合同管理及风险管理是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖工程项目合同的内容和类型、工程项目合同的签订和履行、工程项目风险的识别和评估、工程项目风险的控制和应对等。在这一部分，考生需要了解和掌握工程项目合同的基本概念和类型，包括合同的法律效力、合同的内容和结构、合同的履行和解除等。同时，考生也需要理解和掌握工程项目风险管理的基本原理和方法，包括风险的识别和分析、风险的评估和控制、风险的转移和分散等。

五、工程项目的策划与控制

工程项目的策划与控制是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖工程项目的策划方法和步骤、工程项目的进度控制和成本控制、工程项目的质量控制和风险控制等。在这一部分，考生需要了解和掌握工程项目策划的基本原理和方法，包括项目目标的设定和策划、项目任务的分解和排程、项目资源的配置和调度等。同时，考生也需要理解和掌握工程项目控制的基本原理和方法，包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制等。

六、工程项目的组织与领导

工程项目的组织与领导是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖工程项目的组织结构和模式、工程项目的领导风格和技巧、工程项目的团队建设和管理等。在这一部分，考生需要了解和掌握工程项目组织的基本原理和模式，包括项目组织的类型和特点、项目组织的设计和变革、项目组织的领导和管理等。同时，考生也需要理解和掌握工程项目领导的基本原理和技巧，包括领导风格的选择和适应、领导技巧的学习和运用、领导行为的影响和效果等。

七、工程项目的质量管理

工程项目的质量管理是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖工程项目的质量计划和标准、工程项目的质量控制和保证、工程项目的质量改进和优化等。在这一部分，考生需要了解和掌握工程项目质量管理的基本原理和方法，包括质量计划的制定和实施、质量控制的方法和步骤、质量改进的策略和技术等。

八、工程项目的采购管理

工程项目的采购管理是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖工程项目的采购计划和策略、工程项目的采购执行和控制、工程项目的供应商管理和评估等。在这一部分，考生需要了解和掌握工程项目采购管理的基本原理和方法，包括采购计划的制定和实施、采购执行的过程和方法、供应商的选择和评估等。

九、项目投资决策分析

项目投资决策分析是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖项目投资的基本原理和方法、项目投资的风险和收益、项目投资的评估和选择等。在这一部分，考生需要理解和掌握项目投资决策的基本理论，同时也要了解和掌握项目投资决策的实践应用，包括投资项目的识别和选择、投资决策的过程和方法、投资效果的评估和控制等。

十、工程项目的环境与人力资源管理

工程项目的环境与人力资源管理是工程项目管理考研的重要内容，主要涵盖工程项目的环境分析和评估、工程项目的人力资源规划和配置、工程项目的人力资源开发和管理等。在这一部分，考生需要了解和掌握工程项目环境管理的基本原理和方法，包括环境影响的识别和评估、环境保护的策略和措施、环境管理的规划和实施等。同时，考生也需要理解和掌握工程项目人力资源管理的基本原理和方法，包括人力资源的需求和供应、人力资源的招聘和选拔、人力资源的培训和开发、人力资源的激励和考核等。

相关问答FAQs：

Q: 考研工程项目管理需要考什么内容？

A: 考研工程项目管理主要考察以下几个方面的内容：

1. 项目管理知识体系：考生需要了解项目管理的基本概念、原理和理论体系，包括项目管理的五大过程组、十大知识领域以及相关的工具和技术。

2. 项目管理实践：考生需要熟悉项目管理的实际操作，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的具体工作内容和方法。

3. 项目管理工具与技术：考生需要了解项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、PERT/CPM网络图、风险管理、质量管理等，以及如何运用这些工具和技术解决实际项目管理中的问题。

4. 组织与团队管理：考生需要了解组织管理和团队管理的基本理论和方法，包括项目组织结构、团队建设、沟通与协调等方面的内容。

5. 项目管理的法律法规和职业道德：考生需要了解项目管理相关的法律法规和职业道德要求，包括合同管理、知识产权保护、职业道德规范等方面的知识。

综上所述，考研工程项目管理主要考察考生对项目管理理论和实践的掌握程度，以及其在实际工作中应用项目管理知识和技术解决问题的能力。

Q: 工程项目管理考研的难度如何？

A: 考研工程项目管理相对来说是一门较为综合的学科，涉及的知识面较广，难度适中。具体来说，考研工程项目管理的难点主要有以下几个方面：

1. 知识的广度与深度：工程项目管理是一个涉及多学科知识的综合性学科，考生需要掌握大量的理论知识，如项目管理的基本概念、原理和方法，以及相关的法律法规和职业道德要求等。

2. 实践与理论的结合：工程项目管理是一门实践性很强的学科，考生需要将理论知识与实际项目管理实践相结合，能够分析和解决实际项目管理中的问题。

3. 专业英语的要求：工程项目管理的考试中常常涉及大量的专业英语术语和文献阅读，考生需要具备一定的英语水平，能够准确理解和运用相关的英文资料。

4. 解决问题的能力：工程项目管理考试注重考察考生的问题解决能力，考生需要具备分析问题、提出解决方案的能力，能够应对各种实际项目管理中的挑战。

总体来说，考研工程项目管理的难度适中，需要考生具备扎实的理论知识、一定的实践经验和良好的解决问题的能力。

Q: 如何备考工程项目管理考研？

A: 备考工程项目管理考研需要一定的方法和策略，以下是一些建议供参考：

1. 熟悉考纲和教材：仔细阅读考研工程项目管理的考纲和教材，了解考试的内容和要求，明确重点和难点。

2. 制定合理的学习计划：根据自己的时间和能力状况，制定合理的学习计划，合理安排每天的学习任务，确保每个知识点都有足够的时间去学习和巩固。

3. 多做题和模拟考试：做题是复习的重要方法，可以通过做历年真题和模拟试题，了解考试的题型和难度，熟悉解题思路和方法。

4. 多进行实践操作：工程项目管理是一门实践性很强的学科，考生可以通过参加实际的项目管理实践，提高解决问题的能力和实践操作的熟练度。

5. 注重英语的学习和应用：工程项目管理考试中常常涉及大量的英语术语和文献阅读，考生可以通过多读英语专业书籍和期刊，提高英语水平，熟悉相关的英文资料。

6. 做好知识点总结和复习：在学习过程中，及时总结和归纳每个知识点的重点和要点，制作笔记和思维导图，方便后期的复习和回顾。

7. 保持良好的心态和健康的生活习惯：备考工程项目管理考研需要长期的坚持和努力，保持积极的心态和健康的生活习惯，有助于提高学习效果和应对考试压力。

综上所述，备考工程项目管理考研需要结合自身情况制定合理的学习计划，注重理论与实践相结合，多做题和模拟考试，并保持良好的心态和生活习惯。