vs开发用什么项目管理工具

VS开发主要使用的项目管理工具有PingCode和Worktile。这两种工具各有特点：PingCode以代码为中心，适合进行代码管理和版本控制，帮助开发者更好地协作和追踪代码的变更。同时，PingCode提供了详细的代码审查工具，以及与各种其他工具的集成，如持续集成/持续部署工具，项目管理工具等。Worktile则是一款全面的项目管理工具，适合进行任务分配、进度跟踪和团队协作。Worktile提供了丰富的视图和报告功能，帮助团队更好地理解项目进度和状态。在这两个工具的辅助下，VS开发能够更加高效和顺畅。

I、PINGCODE：CODE-CENTRIC PROJECT MANAGEMENT TOOL

PingCode是以代码为中心的项目管理工具。它的设计原则是让开发者把更多的精力放在编写和优化代码上，而不是在处理项目管理的琐事上。这一点在VS开发中尤为重要，因为VS开发需要处理大量的代码，而且代码的质量直接影响到项目的质量。

PingCode主要提供以下功能：

代码管理和版本控制：PingCode提供了强大的代码管理和版本控制功能。开发者可以在PingCode上创建和管理项目，每个项目都有自己的代码库，开发者可以在代码库中进行代码的提交、更新和回滚。每次代码的变更都会被PingCode记录下来，开发者可以随时查看每个版本的代码，以及代码变更的详细信息。
代码审查：PingCode提供了详细的代码审查工具。开发者可以提交代码审查请求，其他开发者可以在审查请求中查看代码的变更，提出意见和建议。这样不仅可以提高代码的质量，也可以增强团队的协作。
与其他工具的集成：PingCode可以与各种其他工具进行集成，如持续集成/持续部署工具，项目管理工具等。这样可以让开发者在一个平台上完成所有的工作，提高工作效率。

II、WORKTILE：COMPREHENSIVE PROJECT MANAGEMENT TOOL

Worktile是一款全面的项目管理工具。它的设计原则是让团队能够更好地进行任务分配、进度跟踪和团队协作。这一点在VS开发中尤为重要，因为VS开发需要团队的协作，而且项目的进度和状态需要清晰地展现给所有的团队成员。

Worktile主要提供以下功能：

任务分配：Worktile提供了强大的任务分配功能。团队成员可以在Worktile上创建任务，设置任务的优先级和截止日期，指派任务给其他团队成员。每个团队成员都可以看到自己的任务列表，清楚地知道自己需要完成的工作。
进度跟踪：Worktile提供了丰富的视图和报告功能，帮助团队更好地理解项目进度和状态。团队成员可以查看项目的甘特图，了解项目的整体进度。团队领导可以查看项目的报告，了解项目的状况，及时调整项目的计划。
团队协作：Worktile提供了多种协作工具，如讨论区、文件共享、日历等，帮助团队成员更好地协作。团队成员可以在讨论区中进行交流，分享自己的想法和建议。团队成员可以在文件共享中共享文件，方便其他团队成员查看和下载。团队成员可以在日历中查看项目的日程，了解项目的重要日期。

综合上述，无论是PingCode还是Worktile，都能够有效地辅助VS开发，提高开发效率，保证项目质量。选择哪种工具，主要取决于项目的具体需求和团队的工作习惯。