大家都用什么免费的项目管理系统？精选18款

国内外主流的18款免费项目管理软件：PingCode、Redmine、Worktile、Asana、ProjectLibre、Trello、Jira、Monday.com、OpenProject、Wrike、ClickUp、GanttProject、Teambition、Taiga.io、Basecamp Personal、Odoo、Kanboard、Freedcamp。

无论是大型企业还是初创公司，有效的项目管理工具都是完成项目的关键。尤其对于预算有限的团队或个人，选择一款合适的免费项目管理软件显得尤为重要。本文将来整理国内外主流的18款免费软件

一、国内外主流的免费提供免费版的项目管理管理软件

1.PingCode（25人以下免费）

推荐理由：PingCode 是属于国内搜索指数头部的几个研发项目管理系统之一，连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单前二。非常适合研发项目团队使用。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、华夏基金等。

适合什么团队：国内各种规模的产品研发团队，具有信创、国产系统等诉求的企业，且使用敏捷、瀑布、混合模型等类型的团队都能支持

简介：PingCode 能够为业务、产研等全角色提供需求全生命周期管理，打通「目标–需求–开发–构建部署–测试–发布上线–交付–知识沉淀–效能度量」的管理闭环，真正实现围绕需求的产研协同All-in-One。对比其他工具而言，特点是简单易用，更适合国内用户。是Jira在国内的主要竞品。

核心功能：PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持 敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

如何实现项目管理：PingCode 支持敏捷、看板、瀑布、混合模型等不同类型的项目管理形式，并且打通从工单收集、需求管理、需求规划、开发、构建部署、测试、发布、交付、知识管理、效能管理、工时管理等全生命周期管理，能够满足企业不同角色的管理诉求，打造一个覆盖整个企业的项目管理信息中心。

如何实现项目管理：PingCode 支持敏捷、看板、瀑布、混合模型等不同类型的项目管理形式，并且打通从工单收集、需求管理、需求规划、开发、构建部署、测试、发布、交付、知识管理、效能管理、工时管理等全生命周期管理，能够满足企业不同角色的管理诉求，打造一个覆盖整个企业的项目管理信息中心。

优点和缺点：对比其他工具而言，特点是简单易用；支持私有部署、定制开发、SAAS等版本；25人以下免费；缺点不支持多语言，以及非研发项目管理。

官网：https://sc.pingcode.com/ih7yh

2.Redmine（开源免费）

推荐理由： Redmine是一个完全免费且开源的项目管理工具，特别适合需要灵活和可扩展解决方案的团队。它提供强大的问题跟踪和项目管理功能，且支持多项目管理，使其成为研发和技术团队的理想选择。

适合什么团队： Redmine适合各种规模的企业，尤其是技术和开发团队。它支持多种语言，并被广泛应用于教育、研究和公共部门等领域。

简介： Redmine是基于Ruby on Rails开发的Web应用程序，提供了一个中心化的平台，用于跟踪项目、问题和活动。用户可以在此平台上管理多个项目和子项目，利用灵活的角色和权限系统进行精细的访问控制。

工具的核心功能：

• 多项目管理：用户可以查看和管理所有活跃及归档项目。
• 问题跟踪：支持详细的问题管理，包括子任务创建、状态更新和时间跟踪。
• Gantt图和日历：提供项目任务的可视化展示。
• 文档和文件管理：允许上传文档，管理文件版本。
• 论坛和Wiki：促进团队成员之间的沟通和知识共享。

如何实现项目管理： Redmine通过集成的问题跟踪系统和项目管理工具，使项目经理能够有效地监控项目进度和资源分配。它的时间跟踪功能允许团队成员记录工作时间，而Gantt图和日历视图则帮助团队可视化项目时间线和依赖关系。

优点：完全免费和开源，支持高度自定义和多项目管理，具有强大的社区支持。缺点：用户界面不够友好，需要一定的技术背景来配置和优化使用，安装过程可能较为复杂。

官网： redmine.org

3.Worktile（10人以下免费）

推荐理由：Worktile以其全面的项目管理功能而受到企业的青睐，国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。

适合什么团队：Worktile适合需要高度定制化项目管理工具的各类企业，从初创公司到大型企业都能从其灵活的工具中受益。国内Worktile被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理

简介：Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分非常高的一款项目管理软件。

核心功能：包括目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、风险、成本、工时、资源、企业网盘、审批、简报、统计报表等能力，并且定制化能力强，且支持二次开发。是一个工具集，能够帮助节省很多费用；10人以下免费；

如何实现项目管理：Worktile通过强大的任务和资源视图，以及日历和邮件整合功能，提供一站式项目进度和资源调度管理。

优点和缺点：项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单；缺点是对于小团队可能功能过于复杂，成本较高。

官网：https://sc.pingcode.com/e2fzj

4.Asana（10人以下免费）

推荐理由： Asana是一款高度灵活的项目管理工具，以其直观的用户界面和强大的功能集而受到推荐。该平台特别适合于需要从项目规划到执行各阶段持续跟踪的团队，支持敏捷管理和远程工作的需求。

适合什么团队： Asana适用于各种规模的团队，特别是那些寻求提高项目可见性和协作效率的团队。无论是市场营销团队还是技术开发团队，Asana的多样化功能都能满足不同的工作流程需求。

简介： Asana提供了一个集中的平台，用于任务和项目管理，帮助团队保持同步和组织有序。用户可以在一个共享的中心看到所有工作和必要的步骤，从而有效地推动项目进展。

核心功能：

• 多视图展示：包括列表、日历、时间线、甘特图和看板视图。
• 任务管理：允许分解工作为细小的任务，并设置清晰的责任人和截止日期。
• 自动化更新：通过自动更新通知，保持团队成员关于新任务和评论的最新进展。
• 集成能力：与其他工具如Slack, Google Calendar等高度集成，提高工作效率。

如何实现项目管理： Asana通过其综合的项目视图和任务管理功能，使团队能够有效地跟踪每个任务的进展，确保项目按计划推进。通过自定义字段和状态更新，项目经理可以迅速获取项目性能的实时反馈，并及时调整。

优点：用户界面友好，功能强大，支持广泛的第三方集成，适应性强。缺点：学习曲线相对较陡，某些高级功能仅在付费计划中可用，成本可能较高。

官网：https://asana.com/

5.ProjectLibre（免费开源）

推荐理由： ProjectLibre是一个完全免费且开源的项目管理工具，被广泛认为是Microsoft Project的主要替代品。它因其与MS Project的高兼容性和全面的项目管理功能而受到推荐，特别适合预算有限的团队。

适合什么团队： ProjectLibre适合各种规模的企业，尤其是需要强大项目管理功能但预算有限的小型至中型企业。它支持多平台操作系统，包括Windows、Mac OS和Linux，使其在不同的工作环境中都能使用。

简介： ProjectLibre提供了一个综合的项目管理解决方案，包括任务管理、资源分配、进度跟踪和报告功能。它能够打开和处理Microsoft Project文件，尽管不能将工作保存回MS Project格式。

核心功能：

• Gantt图和网络图：用于可视化项目时间线和依赖关系。
• 资源管理：包括资源分配图和资源成本分析。
• 多项目管理：允许用户同时跟踪和管理多个项目。
• 报告功能：提供关于项目详情、资源和任务的详细报告。

如何实现项目管理： ProjectLibre通过其多视图功能，包括Gantt图、日历视图和资源视图，为项目经理提供了全面的项目监控工具。这些功能允许项目经理有效地规划、执行和监控项目进度，确保项目按时完成。

优点：无成本使用，功能强大，与MS Project高度兼容，支持多种语言。缺点：用户界面较为过时，一些用户可能会发现其功能配置和导航稍显复杂。

官网： https://www.projectlibre.com/

6.Trello（10人以下免费）

推荐理由： Trello是一款直观的项目管理工具，以其可视化的看板式界面而受到青睐。它特别适合需要灵活管理任务和项目的团队，支持各种规模的团队协作，从小型创业公司到大型企业都能高效使用。

适合什么团队： Trello适用于各类团队，包括远程团队、设计团队、产品管理团队和工程团队等。它通过简单的拖放操作让任务管理变得直观，易于协作，尤其适合需要快速调整和频繁更新任务的团队。

简介： Trello通过看板、列表和卡片来组织任务，使项目管理变得清晰易懂。用户可以在卡片中添加详细信息，如描述、评论、截止日期和附件，支持多种视图显示，如日历视图和时间线视图，增强项目的可视化管理。

核心功能：

• 看板视图：通过卡片和列表组织任务，支持拖放操作。
• 多视图选项：包括日历视图、时间线视图和表格视图等。
• 自动化工具：Trello的Butler功能可以自动化常见任务，如移动卡片、设置提醒等。
• 集成：支持200多个第三方应用的集成，提升工作效率。

如何实现项目管理： Trello通过其灵活的看板系统，允许团队成员实时更新任务状态，通过自动化减少重复工作。各种集成工具（如Google Drive和Slack）使得Trello可以轻松地与其他应用协同工作，确保信息流畅传递。

优点：界面直观，易于使用；强大的自定义和自动化功能；适合各种规模的团队。缺点：对于需要深入报告和分析功能的用户，可能功能略显不足；更高级的功能需要订购付费计划。

官网： https://trello.com/

7.Jira（10人以下免费）

推荐理由： Jira被广泛推荐用于敏捷项目管理，特别适用于软件开发团队。它支持多种敏捷方法，如Scrum和Kanban，提供灵活的定制选项，以适应不同团队的具体需求。

适合什么团队： Jira特别适合需要进行复杂项目管理的软件开发团队。它的功能设置支持各种规模的企业，从小型团队到大型企业，都可以通过Jira有效地管理他们的开发项目和业务项目。

简介： Jira是一个功能丰富的项目和问题跟踪软件，提供全面的项目管理功能，如任务分配、进度追踪、敏捷报告和可视化工具等。它还支持与其他Atlassian工具和多个第三方应用的集成。

核心功能：

• 敏捷管理支持：提供Scrum和Kanban板，支持敏捷迭代过程和持续交付。
• 可视化报告：生成各种敏捷报告，如燃尽图和速度图，帮助团队追踪进度和性能。
• 定制和集成：可定制的工作流和广泛的应用集成选项，提高工作效率。
• 项目跟踪：高级路线图和多项目视图，帮助管理跨团队的依赖和计划。

如何实现项目管理： Jira通过其敏捷工具和定制工作流支持团队进行详细的项目计划和跟踪。它的强大数据洞察和报告功能帮助团队优化性能和提升交付效果。

优点：强大的敏捷支持和定制能力，广泛的集成选项，适用于技术驱动的团队。缺点：界面可能显得复杂，新用户可能需要时间适应，定制功能可能需要专业知识。不在国内售卖本地部署版本、无法满足国产化诉求；

官网： https://www.atlassian.com/software/jira/pricing

8. Monday.com（2人及以下免费）

推荐理由： Monday.com以其美观直观的界面和强大的定制能力而受到推荐，特别适合需要灵活和多样化视图进行项目管理的团队。它的易用性和高度可定制的工作流使其在多种行业中非常受欢迎。

适合什么团队： 适合各种规模的团队，包括初创企业、小型企业到大型企业。Monday.com特别适合那些需要高度协作和频繁互动的团队，支持远程团队以及跨部门合作。

简介： Monday.com是一个全面的项目管理平台，支持任务管理、项目跟踪和团队协作。它提供丰富的视图选项，如看板、日历、时间线和Gantt图等，帮助团队有效地规划和跟踪项目进展。

核心功能：

• 高度可定制的模板和工作流：用户可以根据特定的项目需求定制模板和自动化工作流。
• 强大的集成功能：支持与数百个第三方应用的集成，包括Asana、Trello和Google Drive等，提升工作效率。
• 自动化和API功能：提供广泛的自动化选项和API支持，允许高级用户定制和扩展功能。

如何实现项目管理： Monday.com通过其综合的视图和工具，如任务板和自动化规则，使项目管理和协作变得轻松。它的用户界面优化了任务分配和进度跟踪的过程，确保项目按时完成。

优点：界面友好，自定义能力强，支持广泛的应用集成，适合各种规模和类型的团队。缺点：基础计划功能较弱，安全性和管理选项在低级别计划中较弱，初学者可能需要时间适应复杂的功能。

官网： https://www.monday.com/

9.OpenProject（开源免费）

推荐理由： OpenProject是一个开源的项目管理工具，以其全面的项目管理功能和灵活的配置选项受到推荐。它支持敏捷和传统的项目管理方法，包括Scrum和Kanban，适合需要高度定制化管理解决方案的团队。

适合什么团队： OpenProject适用于各种规模的团队，特别是那些寻求开源解决方案以便能够自定义功能以满足特定项目需求的技术和工程团队。它的灵活性也使其成为非营利组织和教育机构的热门选择。

简介： OpenProject提供了包括任务管理、时间跟踪、成本报告、Gantt图、Kanban板、项目路线图、文档共享等在内的丰富功能。它支持多项目管理，并允许用户通过自定义的工作流程和状态来管理项目。

核心功能：

• 任务和项目管理：包括计划、调度、跟踪和可视化项目。
• 敏捷支持：支持Scrum和Kanban板，适用于敏捷项目管理。
• 团队协作：论坛、wiki和实时聊天功能促进团队成员之间的沟通和协作。
• 报告和分析：提供时间跟踪、成本分析和定制报告功能。

如何实现项目管理： OpenProject通过其综合的工具和功能，使项目计划、执行和监控变得更加简单和透明。用户可以轻松创建和管理任务，设置依赖关系，并通过动态仪表板和报告跟踪项目进展。

优点：强大的功能集，支持复杂的项目需求，开源自由度高，支持多种语言。缺点：对新用户而言，功能众多可能导致上手难度较高；某些高级功能如资源管理不够完善，且界面可能不如一些商业软件直观。

官网： https://www.openproject.org/

10.Wrike（个人免费）

推荐理由： Wrike是一款功能强大的项目管理软件，因其易用性、灵活的工作流自动化和丰富的集成选项而受到推荐。它特别适合那些寻求优化项目管理流程并提高团队协作效率的企业。

适合什么团队： Wrike适合各种规模的团队和企业，包括中小企业到大型企业。它广泛应用于市场营销、软件和技术领域，尤其适合需要高级项目管理功能和安全性的团队。

简介： Wrike提供了一系列项目管理工具，包括互动式甘特图、看板板块、任务管理和时间追踪等。软件支持多种工作视图，如任务列表、时间线视图和工作负载视图，帮助团队有效管理项目。

核心功能：

• 工作流自动化：简化团队的行政工作量，允许用户根据特定条件设置自动操作。
• 任务时间跟踪：内置计时器，可以在任务中实时记录时间。
• 集成选项：支持超过150个第三方应用的集成，提高工作流的连贯性和效率。

如何实现项目管理： Wrike通过其高度可定制的工作流和自动化功能，使得项目计划、执行和跟踪更加高效。用户可以轻松设置和管理任务，实现资源优化和过程优化。

优点：界面友好且逻辑清晰，强大的安全工具，广泛的集成能力。缺点：较高级的安全和管理功能通常仅在企业计划中提供，成本可能高于其他竞争对手。

官网： https://www.wrike.com/

11.ClickUp（个人免费）

推荐理由： ClickUp因其极具灵活性和全面性的功能而广受推荐，特别适合需要强大定制和自动化能力的团队。它支持多种视图和工作流程，从而改善项目管理和团队协作。

适合什么团队： ClickUp适合各种规模的团队，包括初创企业、中小企业到大型企业。由于其丰富的功能和灵活的配置选项，它尤其适合追求效率和组织性的技术驱动团队。

简介： ClickUp是一个项目管理平台，提供任务管理、时间跟踪、协作工具以及高度定制的报告功能。它支持敏捷和传统项目管理方法，并通过其综合的视图和工具，如看板、日历、时间线、甘特图等，帮助团队有效管理项目。

核心功能：

• 高级任务管理：支持任务和子任务管理，设定优先级和截止日期。
• 自动化和定制：提供自定义自动化构建器和广泛的模板选项。
• 团队协作：包括在线白板、团队消息功能以及任务评论和附件管理。
• 数据驱动的决策支持：强大的数据可视化工具和实时报告，助力数据驱动的项目管理。

如何实现项目管理： ClickUp通过提供一个中心化的操作平台，让团队可以在一个地方协作、计划和追踪所有项目活动。它的灵活性允许用户根据项目需求定制几乎所有方面的工作流程和视图，从而优化团队的操作和输出。

优点：功能全面，高度可定制，界面友好，集成丰富。缺点：功能众多可能使新用户感到复杂，学习曲线较陡。

官网： 想了解更多关于ClickUp的信息，请访问 ClickUp官方网站。

12.GanttProject（开源免费）

推荐理由： GanttProject以其开源和免费的特性受到推荐，非常适合需要基本项目管理功能的小到中型项目团队。它提供了有效的Gantt图和资源管理工具，帮助用户简单直观地规划和跟踪项目。

适合什么团队： GanttProject适合小到中型的项目团队，特别是那些预算有限但需要有效项目管理功能的团队。它支持多平台操作系统，如Windows、Mac和Linux，适用于各种工作环境。

简介： GanttProject是一个开源的项目管理工具，提供任务规划、资源分配、进度跟踪等功能。用户可以通过Gantt图和资源加载图来视觉化地管理项目的每个阶段。

核心功能：

• Gantt图：用于规划和视觉化项目时间线和任务依赖关系。
• 资源管理：允许分配和追踪项目资源，确保资源的有效使用。
• 项目导出：支持将项目信息导出为PDF或PNG格式，便于报告和分享。

如何实现项目管理： GanttProject通过Gantt图和资源加载图提供清晰的项目视觉管理，用户可以轻松添加和调整任务，设置里程碑，并追踪项目的整体进度。

优点：免费且开源，支持基本的项目管理功能，用户界面简单。缺点：功能相对基础，不支持云同步，用户界面较为过时，不适合管理大型复杂项目。

官网： https://www.ganttproject.biz/

13. Teambition（10人免费）

推荐理由： Teambition是一款全面的项目管理解决方案，特别适合需要实时协作和文件共享功能的团队。其强大的任务管理、日历和议程功能使其成为组织和管理多个项目的理想选择。

适合什么团队： Teambition适用于各种规模的团队，尤其是那些寻求简化日常操作和增强团队协作的企业。无论团队成员身处何地，Teambition都能帮助他们保持同步和高效。

简介： Teambition提供了一个集成的平台，支持任务管理、文件管理、实时通信和日程管理。它允许用户通过拖放功能轻松地在不同任务阶段之间移动任务，并提供无限的云文件存储空间。

核心功能：

• 任务管理：用户可以管理任务，并通过多级任务流程进行优化。
• 文件管理：支持创建文件夹和子文件夹以更好地组织文件，支持多种文件格式预览。
• 日历和议程：提供会议和任务日程安排，确保所有团队成员都能跟踪即将到来的活动和截止日期。

如何实现项目管理： Teambition通过其综合的通信和管理工具，如实时群聊和详细的任务和文件管理系统，使得项目信息更新和团队协作变得无缝和即时。

优点：界面友好，支持多语言，易于协作和报告查看。缺点：大部分支持材料如常见问题解答和教程主要是中文，可能对非中文用户不太友好。

官网： https://www.teambition.com/

14. Taiga.io（开源免费）

推荐理由： Taiga.io是一款开源的敏捷项目管理软件，以其直观的用户界面和功能完整的敏捷工具著称，非常适合需要灵活管理和跨功能团队协作的团队。

适合什么团队： 适合使用敏捷、Scrum或Kanban方法的跨功能团队，包括开发者和设计师。

简介： Taiga.io支持敏捷项目管理，提供Kanban板和Scrum迭代管理，还包括问题跟踪、项目可视化报告和自定义工作流。

核心功能：

• 敏捷管理：支持Scrum和Kanban，包括回溯、冲刺规划和看板板块。
• 项目可视化和报告：提供实时数据仪表板，帮助团队跟踪进度和性能。
• 自定义：允许用户根据团队需求定制看板和Scrum板。

如何实现项目管理： Taiga.io通过其综合的敏捷管理工具，使团队能够有效规划、执行和监控项目，从而提高工作效率和团队协作。

优点：开源，支持多语言，用户界面直观，自定义能力强。缺点：在某些自托管版本上可能存在软件打包问题。

官网： Taiga.io

15.Basecamp Personal（个人免费）

推荐理由： Basecamp Personal是一款适合小团队和个人项目管理的工具，以其简洁的界面和强大的协作功能著称。它提供了必要的工具来帮助用户组织任务、沟通和文件共享，而不会感到过于复杂或负担沉重。

适合什么团队： 特别适合自由职业者、小型团队和非盈利组织，它们需要一个简单而有效的工具来管理项目和保持团队成员间的通信。

简介： Basecamp Personal集成了任务管理、日程安排、文件存储和团队沟通于一体，提供了一个中心化的平台，使项目信息和团队协作更加集中和高效。

核心功能：

• 任务管理：用户可以创建任务列表，添加任务详情和截止日期。
• 日程管理：允许用户设置日程和重要截止日期，确保团队不会错过任何关键事件。
• 文件存储：每个项目都有自己的文档和文件库，便于组织和共享。
• 团队沟通：内置消息板和聊天工具，支持团队成员之间的即时沟通和信息分享。

如何实现项目管理： Basecamp Personal通过提供一系列直观的工具，如Hill图（用于可视化项目进度）和消息板（用于团队沟通），帮助团队保持组织性和透明度，从而有效推动项目进展。

优点：界面用户友好，设置简单，适合迅速开始新项目。优秀的协作功能帮助提高团队效率。缺点：对于需要复杂或详细项目管理功能的大型团队可能功能不足，如资源管理和高级报告。

官网： https://basecamp.com/

16.Odoo（开源免费）

推荐理由： Odoo是一套开源的企业资源规划（ERP）软件，以其全面覆盖各种商业需求而闻名。它不仅包括项目管理，还整合了CRM、电子商务、会计等多个业务应用，特别适合寻求一体化解决方案的企业。

适合什么团队： Odoo适用于各种规模的团队和企业，从小型企业到大型组织都能从其多样化的应用中受益。它的模块化设计允许企业根据自己的增长和需求逐步扩展功能。

简介： Odoo提供丰富的项目管理功能，包括任务调度、时间线管理、Gantt图、Kanban板，以及资源和时间跟踪等，支持高度定制和自动化流程。

核心功能：

• 项目视图：包括日历视图、Kanban视图、Gantt图和列表视图，以适应不同的管理需求。
• 任务管理：支持创建任务、子任务、任务依赖关系，并设置里程碑。
• 实时通信：集成的聊天功能，允许团队成员即时沟通和协作。
• 全面集成：可以与其他Odoo商业应用无缝集成，如销售、会计和人力资源管理。

如何实现项目管理： Odoo通过提供一个集成的平台，让企业可以在一个系统中管理所有项目和相关业务流程。其灵活的视图和强大的任务管理工具支持团队有效地规划和执行项目。

优点：高度可定制和扩展，支持广泛的业务应用，开源社区活跃，提供大量的第三方应用。缺点：对于非技术用户，初期的设置和自定义可能较为复杂。有些用户反映，对于特定的技术支持需要额外成本。

官网： 想了解更多关于Odoo的信息，请访问 Odoo官方网站。

17.Kanboard（开源免费）

推荐理由： Kanboard是一个开源的看板式项目管理工具，以其简单和直观的用户界面以及专注于提高效率的设计而受到推荐。它非常适合那些寻求可视化工作流并限制在进行中工作的团队。

适合什么团队： Kanboard适合各种规模的团队，特别是那些需要快速实施看板方法来提升项目透明度和效率的小型至中型企业。

简介： Kanboard通过提供一个基于看板的界面，使任务管理更加直观。用户可以通过拖拽任务卡片在不同的列之间移动，这些列代表了任务的不同阶段。

核心功能：

• 看板视图：使用看板方法可视化和管理任务。
• Gantt图：规划和跟踪项目时间线。
• 列表视图：以列表形式管理和过滤任务。
• 日历视图：在日历上安排和查看任务和截止日期。

如何实现项目管理： Kanboard通过限制同时进行的任务数量（工作在进行中限制）来帮助团队集中注意力，减少多任务处理。这种方法有助于提高团队的专注度和生产力。

优点：界面简单，易于使用；开源自由度高，允许用户根据需要自定义软件。缺点：功能相对基础，可能不适合需要复杂项目管理功能的大型企业。

官网： https://kanboard.org/

18.Freedcamp（免费版不限人数）

推荐理由： Freedcamp以其强大的免费计划和灵活的项目管理工具获得推荐，尤其适合需要经济实惠且功能全面的团队使用。其用户界面简单直观，支持多种项目视图，如看板、列表和日历视图，使项目管理更加高效。

适合什么团队： Freedcamp适合各种规模的团队，从个人用户到中大型企业都能从中受益。它特别适合那些寻求无缝集成和高度定制功能的团队。

简介： Freedcamp是一个多功能的项目管理平台，提供任务管理、时间跟踪、事件和里程碑设置，以及文件和密码管理。它还支持通过电子邮件将任务添加到项目中，增强了其灵活性和可访问性。

核心功能：

• 多视图项目管理：包括看板、Gantt图、列表和表格视图。
• 任务和子任务管理：支持批量编辑和多人分配。
• 高级集成：与Google Drive、OneDrive和Dropbox等服务集成。
• 定制和自动化：提供广泛的自定义选项和自动化设置。

如何实现项目管理： Freedcamp通过其综合的视图和工具，如Gantt图和看板，为项目管理提供了强大的支持。它的灵活性和自定义能力使团队能够根据具体需求调整工作流程，从而提高效率。

优点：提供强大的免费计划，功能全面，界面友好，支持广泛的自定义和集成。缺点：在某些高级功能和安全性方面，免费计划可能略显不足，且界面有待现代化。

官网： https://freedcamp.com/

二、免费项目管理软件和付费项目管理软件有哪些区别

在选择项目管理软件时，理解免费与付费版本之间的差异至关重要，这有助于确保所选软件最符合组织的需求和预算。下面详细介绍两者之间的主要区别：

功能性

免费项目管理软件主要提供基础功能，足以支持小型项目和团队的日常管理需求。这些功能通常包括任务分配、进度追踪和简单的协作工具。而付费软件则配备更为全面的管理工具，如高级报告生成、详细的资源分配、风险管理和预算跟踪等，适合需要深入项目控制和报告的大型企业。

用户支持

用户支持是免费和付费软件的另一大区别。免费版本的用户支持往往限于在线文档、社区论坛或FAQ。这意味着用户在遇到问题时可能需要自行查找解决方案。相比之下，付费软件用户享受到的支持通常更全面，包括直接的客服电话、电子邮件支持、甚至个性化培训，确保用户能够有效利用软件的各项功能。

自定义和可扩展性

对于希望软件能够严格符合其业务流程的组织来说，付费软件往往能提供更高的自定义程度和可扩展性。这包括界面定制、报告格式、集成第三方应用等功能。而免费软件则可能在这方面提供有限的选项，用户需要在现有功能框架内操作。

安全性和可靠性

数据安全和软件的持续维护是商业软件选择中的关键考虑因素。付费项目管理软件由于有持续的收入支持，通常能提供更高级别的数据保护和定期更新。免费工具虽然在初期能满足基本需求，但可能缺乏长期的更新和维护支持。

而且，付费软件有合同约束，企业具有义务严格保证数据安全，免费版软件则不具有合同约束，一旦发生事故，无法找到厂商要求为事件负责，提供赔偿。

使用限制

免费软件经常设有某些使用限制，比如在项目数量、存储空间或用户数上设限，这可能迫使规模稍大的团队不得不升级到付费计划。而付费版本则提供更多灵活性，能够根据组织的成长调整功能范围和扩展用户许可。

无论是选择免费软件还是投资于付费版本，关键在于它是否能帮助有效管理项目并推动业务目标的实现。

三、企业如何判断自己是应该选择付费版还是免费版

判断是选择免费版还是付费版更合适，企业应考虑以下几个关键因素：

项目的规模和复杂度

小型团队和简单项目可能会发现免费软件已足够应对日常管理需求。对于规模更大、涉及跨部门合作或需要高度定制的复杂项目，则可能需要付费软件的高级功能。

预算考量

预算限制是一个重要的决定因素。对于资金紧张的创业公司或小企业，免费软件提供了成本效益。相反，如果预算允许，企业可能会倾向于选择提供更全面服务和支持的付费版本。

功能需求

明确必需的项目管理功能是关键。企业应列出所有必须和可选功能，评估免费软件是否满足这些基本需求，或是否需要付费软件中提供的高级功能。

用户支持和培训

项目管理软件的实施和维护可能需要专业支持。如果高质量的客户服务和定期培训对团队的操作至关重要，付费软件通常能提供更优质的用户支持。

安全性和合规性

对于需要处理敏感数据或必须符合特定合规标准的企业，安全性是一个不容忽视的考虑。付费软件通常提供更高级的安全功能和更好的合规性保障。

可扩展性

考虑企业的未来成长和扩展需要也很重要。如果预计团队和项目将会增加，选择一个能够轻松升级和扩展的付费解决方案可能更适合长远发展。

试用体验

最后，利用免费试用期来测试软件功能和用户界面是明智的做法。这可以帮助企业直观地评估不同软件的性能，更准确地判断哪种软件更符合业务需求。

通过全面考虑这些因素，企业才有可能，找到最适合自己当前和未来需求的项目管理工具。