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瀑布模型的局限性包括以下几点：1、不支持需求动态变化；2、工作阶段间依赖性强；3、交付时才能看到产品。瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水，最终得到软件产品。

瀑布模型是一个项目开发架构，瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水，最终得到软件产品。包括软件工程开发、企业项目开发、产品生产以及市场销售等构造瀑布模型。

瀑布模型有以下优点：1、让软件开发过程有序可控；2、让分工协作变成可能；3、质量有保障。瀑布模型的每个阶段都有明确的任务，每个阶段都有明确的交付产物，都有相应的里程碑。这些让整个过程更可控，而且能及早发现问题。

瀑布模型的四个阶段分别是：1、需求与分析；2、软件设计；3、程序编码；4、软件测试。瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水，最终得到软件产品。

瀑布模型的特点包括：1、阶段间具有顺序性和依赖性；2、推迟实现的特点；3、质量保证的观点。瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水，最终得到软件产品。

目标管理的基本思想可以概括为：1、以工作任务为中心；2、以结果考核为导向；3、重视绩效考核。目标管理是一种以工作和人为中心的综合管理方法，它首先由组织的上级管理人员与下级管理人员、员工一起制定组织目标。

存在的问题有：1、投入大于产出；2、无法根据市场的变化动态地调整产品；3、质量反馈严重滞后；4、价值交付周期长。投入大于产出，花了很长时间但是最终交付的产品与客户的期望偏差很大。需求不是一次性或者一段时间内就可以完全定义清楚的。

评审测试用例注意事项有：1、测试用例是否覆盖了所有需求；2、测试用例内容是否正确,是否与需求目标一致；3、测试用例内容是否完整,是否清楚包含输入和预期输出结果；4、测试用例是否具有指导性,是否能灵活指导测试人员通过用例发现更多缺陷。

用例评审的意义有以下几个方面：1、提高测试覆盖率；2、确保需求的可追溯性，复审需求；3、开发工程师可带入新的测试角度；4、预防缺陷，改善开发质量。通过对测试用例评审，完善测试的覆盖率，可以更好地确保基本功能和核心功能的测试覆盖率，进而提高软件质量。

用例评审的主要内容包括：1、测试用例是否按照公司定义的模板进行编写的；2、测试用例的本身的描述是否清晰，是否存在二义性；3、测试用例内容是否正确，是否与需求目标相一致。