研发管理

在PingCode实现高效的看板项目管理，除了预制的流动模型（需求池、设计、研发、测试、发布）能够用来管理比较普遍的产品交付过程；同时，PingCode-Kanban项目提供了自定义功能，支持自定义栏、泳道等，创建团队自己的价值流动模型。 首次年度《看板状态报告》显示：大部分团队采用看板的首要原因是…

产品经理常用工具有非常多，其中就包含：1、用户需求调研工具；2、产品/需求管理工具；3、产品原型与设计工具；4、思维导图工具；5、产品文档写作与在线协作工具；6、团队协作与项目管理工具；7、测试/缺陷管理工具；8、图片素材与处理网站；9、数据/统计；10、代码托管平台等。

国内外最常用的bug管理工具有：1、Excel；2、PingCode；3、Worktile；4、Bugzilla；6、Jira；7、ClickUp；8、Zoho bug Tracker；9、Asana；10、nTask；11、Mantis。用Excel来管理的优点是上手容易，本地操作，速度快，便捷，…

类似 TestLink的 9 大测试用例管理平台：1、PingCode；2、TestRail；3、Xray；4、Jira；5、PractiTest；6、PractiTest；7. Zephyr Enterprise；8、MeterSphere；9、Bugzilla。 一、采用测试用例管理工具的必要性…

对于研发项目管理工具相信很多研发项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择研发项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，所以今天我就给大家带来几款常用的国内外研发项目管理工具介绍。 一、免费研发项目管理软件有哪些？ 1、免费研发项目管理软件：PingCode 这是国内国内的一款知…

需求管理的四个流程步骤包括：1、需求收集；2、需求分析与分类；3、需求分发；4、需求实现及验证。 一、需求管理包括哪四个步骤 需求管理流程的目的是保证内、外部需求有序、及时地通过规范的渠道传递到产品开发，通过高级别的市场经理、产品经理和技术经理对需求的理解、客户的分析、市场潜力和竞争以及产品组合策略…

作者：星思半导体 董娟娟 本文将分享：1、上海星思半导体公司项目管理工具的选型过程；2、在工具的辅助下如何从0-1搭建研发管理体系；3、以及工具的使用效果展示等。 上海星思半导体有限责任公司（以下简称“星思”）成立于2020年10月，是一家专注于5G智能终端控制芯片、高速无线通信芯片及应用处理芯片的…

IT项目管理，或者说研发管理软件是专为从事产品研发工作而开发的一套过程管理工具，以管理部分甚至所有研发环节的日常管理工作。 从研发活动生命周期看，这些管理工作包含反馈收集、需求管理、产品路线/版本管理、流程管理、进度跟踪、测试管理、缺陷管理等；从企业管理者角度看，甚至可能还包括造价管理、成本管理等；…

虽然有不少团队曾将Jira用来做Bug管理，但也有不少团队表示在使用Jira做缺陷管理的过程中并不能很好的满足自己的管理需求。所以这里我们将整理分享Jira的5大替代软件： 1、PingCode 2、Worktile 3、Zoho bug Tracker 4、Asana 5、Mantis 1、Pin…