IT项目管理，或者说研发管理软件是专为从事产品研发工作而开发的一套过程管理工具，以管理部分甚至所有研发环节的日常管理工作。
从研发活动生命周期看，这些管理工作包含反馈收集、需求管理、产品路线/版本管理、流程管理、进度跟踪、测试管理、缺陷管理等；从企业管理者角度看，甚至可能还包括造价管理、成本管理等；
随着互联网创新创业的发展，团队的研发能力、管理能力越发重要，研发能力的提升对于提高企业自身在国内外的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、争夺市场份额等方面有至关重要的作用。
因此很多企业都在尝试着引入研发流程的管理方案以提高企业的研发效率。所以本文将整理国内外那些拔尖的研发项目管理工具。
1、PingCode
PingCode 是近几年国内热门的一款研发项目管理工具，它曾在2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜名列前茅名。
PingCode 是一款覆盖软件研发全流程的项目管理工具，被广泛应用于产研团队协作、目标管理、产品管理、需求管理、产品路线图、功能优先级、敏捷/瀑布/看板项目管理、测试管理、缺陷管理、团队知识库管理等领域，且能够集成比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等非常多的外部工具。
支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，25人以下免费。
2、Worktile
Worktile 是国内最拔尖的项目管理工具之一，它曾连续多年入选国内项目管理工具总榜前三。
虽然 Worktile 是通用类型的项目管理软件，但据统计，它有50%以上都是产研团队。
这些团队广泛用Worktile 进行需求管理、迭代规划、测试管理、缺陷追踪、版本管理、工时管理、项目集管理，以及搭建适合自己的管理流程等等。
除了此以外，Worktile还能够满足其他团队的项目管理需求，比如市场、销售、商务、财务等等。
Worktile 不仅仅是一个项目管理软件，还是一个OKR管理工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用；且支持私有部署、定制开发、saas等购买方式。
3、Jira
JIRA 是全球知名公司 Atlassian 出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
最初，Jira 的用途是跟踪漏洞和问题。但现在，Jira 已经发展成为一款强大的工作管理工具，从需求和测试用例管理到敏捷软件开发，它适用于各种类型的用例。
Atlassian主要有5款产品：JIRA（项目任务管理软件）、Confluence（企业知识管理与协同软件）、BitBucket（代码库）、HipChat（内部聊天/协作软件）、JIRA Service Desk（服务台软件），分别面向不同的市场，但最核心的产品仍然是JIRA和Confluence。
官网：Atlassian.com
4、Clarizen
Clarizen是以色列的一款云端项目管理软件系统，用来协助企业有效地管理所有项目。Clarizen可管理项目任务规划(WBS)、项目和资源甘特图、要径、资源工作量、人力成本、费用、问题追踪、工时回报…等等强大功能。
Clarizen可协助企业确实掌握项目进度、提高项目效率、有效控管项目ISSUE，强化企业项目管理能力，进而提高企业竞争力。
官网： https://www.scoro.com/clarizen-alternative/
5、禅道
禅道是国产开源项目管理软件，被广泛用于研发项目管理、测试管理、缺陷管理，在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来，较好的覆盖了项目管理的核心流程。
但如果你选择禅道就会必须忍受它的复杂程度以及花费大量时间学习如何使用。
6、monday
Monday是色列知名科技企业打造的一个低代码团队管理工具，它让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，流程和日常工作。该公司还向希望在平台之上构建应用程序的开发人员开放平台。
它还是是一个兼容性颇为优异的效率工具，它可以给自由设计师来管理项目，也可以对需要多人团队协同的项目进行管理。
以上就是关于适合百人规模产研团队的6大研发项目管理工具盘点，希望对你有所帮助。
延伸阅读：
研发管理工具为什么不建议自己开发？
软件蚕食一切，但是有些组织喜欢什么都自己开发。也许这么做有很好的理由，但不这么做也有很好的理由。
耐克首席工程师Jake Rottersman认为，除非自己开发的东西能够为企业带来真正可持续的优势，否则的话，能买的就不要自己做，因为这样能减少运营负担，让开发保持敏捷，让企业降低成本。
工程师普遍都想管理个产品或开发定制产品。不过这往往可能是重大错误，并且会花费你大量的时间和金钱。那些一切的都想定制的愿望可能都来自以下几个方面：
- 指望自己开发要比买便宜。
- 认为自己的公司很特殊，所以行业标准之类会不起作用。
- 认为自己需要对产品所能满足的事情有完全的控制。
- 避免被供应商锁定
但其实所有这四点都不像你想像的那么正确，那么重要。如果一个东西是你们业务的核心，或者能带来重大的竞争优势时，自行开发是值得的。否则的话，也许用云提供商提供的服务或其他的Saas更划算 。因为自己开发运营通常都会带来巨大的运营负担以及产生巨大的机会成本。
文章标题：IT项目管理系统有哪些？盘点国内外知名的6大 IT 项目管理工具，发布者：不及物动词，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/19432
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