研发管理
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产品路线图：主要功能、常见类型和线路图构建技巧
产品路线图是一个高级战略文档，它描绘了产品开发的一般阶段，主要目的是将产品的愿景与公司的业务目标联系起来，它记录了产品的执行策略和总体目标。 产品路线图示例</font size=2>产品路线图是战略规划的结果，它通常包括以下要点： 产品愿景 – 您希望您的产品在未来成为什么…
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产品经理如何有效进行需求管理?
需求是整个软件项目当中最重要一项输入。软件开发和传统生产行业最大的区别在于，需求总是模糊的、主观的和随时变化的。相对于电子产品、汽车等制造行业有形的硬件需求，软件开发的需求的描述和验收是个难以解决的问题。 但是需求又是整个项目能否成功的决定性因素，所以我们必须对需求进行管理，从而使需求成为整个软件工…
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如何选择项目管理软件
项目管理软件的选择并不容易，因为要考虑到企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算等方面因素的影响，所以不同的企业的使用策略并不一样。但在选择的过程也可以主要分为以下几大步骤：1、首先要明确自己的实际需求；2、其次是挑选适合自己的部署模式；3、选择有足够灵活的软件；4、选择口碑好、有成功案例的软件； …
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如何提升项目管理能力
提升项目管理能力，首先你需要具备项目管理的两个核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，在项目进行的过程中，还要学会：明确且达成共识的项目目标、有效的规划控制、制定项目标准及流程、合理的资源管理、建立完善的交流管理体系、利用有效的管理手段、激励等8个过程方法。 一、掌握项目管理两大核…
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Scrum Master的职责是什么
ScrumMaster的职责主要体现在三个方面：服务于产品负责人、服务于开发团队、服务于组织。ScrumMaster 在Scrum 团队中起到至关重要的作用，他们确保团队使用正确的流程，确保团队正确地召开各种会议，帮助每个人理解Scrum 理论、实践、规则和价值。 详细解答： Scrum是一个在软件…
