提升国企员工待遇应以制度优化和效率提升为基础，通过优化薪酬结构、强化绩效联动、建立利润共享机制、完善福利体系和构建职业发展通道，实现收入增长与企业效益同步提升。国际经验表明，治理透明度与绩效导向机制是国企改革的重要方向。未来，数字化管理与差异化激励将成为待遇提升的重要支撑，形成效率提升与人才集聚的良性循环。

国企员工不存在法律意义上的“取缔”，人员退出必须依据劳动合同法等法规，通过协商解除、法定解除或经济性裁员等合法方式进行，并履行民主程序与报备义务。国企在人员调整中既要确保合规和补偿到位，也要兼顾社会责任与国资监管要求。未来趋势是通过市场化、契约化和绩效化管理实现人员流动，而非简单行政性清退。依法优化、流程规范和数字化管理将成为国企人力资源治理的核心方向。