在建项目中投诉项目经理是合法且合理的维权与风险管理行为，关键在于明确投诉情形、准备客观证据，并选择合规渠道。无论是工程建设项目还是企业内部项目，只要项目经理存在失职、违规或侵权行为，就可以通过内部管理路径或必要的外部监管途径反映问题。理性表达、留存证据、逐级沟通，有助于降低个人风险并推动项目纠偏。未来，随着项目管理制度和数字化工具的发展，基于事实和数据的投诉将成为常态。

差评银行柜台员工应基于事实与证据，通过银行内部投诉渠道或监管机构进行理性表达，而非情绪化发泄。遇到服务态度不当、业务操作错误或误导销售等问题时，应记录时间、员工信息与具体行为，明确提出合理诉求。合规投诉不会影响个人征信，反而有助于推动银行服务改进。未来金融服务将更加重视客户评价，投诉机制也将更透明高效。合理差评是维护金融消费者权益的重要方式。