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我们在每篇《Worktile带你学敏捷》的文章末尾都会征集读者对于敏捷的问题,今天,我们选取了一些呼声最高的问题做统一回答,为您答疑解惑。
在上篇文章中我们提到了,每个Sprint都要验收才能算结束,而验收标准遵循DoD原则,那么究竟什么是DoD原则呢?我们将在本文为您详细讲解。
在制定product backlog的过程中会遇到很多问题,我们将结合Worktile敏捷开发实例,带大家一起学习如何制定product backlog 。
关于敏捷开发的问题,被提及最多的便是关于团队和人员的问题。定义里会告诉你:Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。那么究竟怎样的团队才是自组织的团队,什么样的分工算是跨职能?我们将在本文中为您详细
概述:团队引入Scrum的初期,会有一个常见的现象,就是成员
概述:本文来自网易敏捷教练于旭东的分享: **网易DevOp
> 作者介绍:徐子岩, Worktile首席架构师,前微软高
BB-Talk 第一期之后,大家了解了Scrum 的框架,清楚了敏捷开发的主旨。这些听上去都很有道理,But 实践起来却未必轻松。老板和高层,PO 和 SCM 对敏捷成功到底有重要的影响?你真的需要拆
BB-Talk 是由Worktile 特别推出的线上分享活动,聚焦互联网时代更高效的工作流,横跨TMT、电商、律师、教育等各行业,覆盖研发、产品、设计、市场、运营、HR、行政等各职业。本期分享嘉宾是来