敏捷开发 返回

敏捷开发中如何使用看板方法创造价值

看板方法起源于丰田精益，最核心的理念就是减少浪费。
Terry

和敏捷宣言发起人学习Snowman

整体来说，Snowman是在Scrum的基础上强化了研发团队外业务团队相关人的参与度，增加了“Heartbeat”这样一个流程，加强与业务视角需求的沟通和确认，从而实现在Sprint Review时能
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如何确定Scrum团队的最佳规模？

无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作，当团队人数越来越多时总会达到一个临界点。尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段。
Terry

Scrum 工件： 速度图和燃尽图

#### **速度图** Velocity用于衡量scr
Terry

敏捷开发中故事点和估算的秘密

``` 高质量的估算能够帮产品负责人优化效率和冲突。因此，精
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如何处理scrum中未完成的用户故事？

在敏捷软件开发中，功能的状态是非此即彼的，即要么完成，要么未完成——不存在任何中间状态。
Terry

Scrum Master如何让敏捷团队正常运转？

Scrum Master在团队中扮演角色和承担的责任。
Terry

敏捷和DevOps：是敌是友？

很多人认为敏捷等于scrum，DevOps等于持续交付。过度简化的理解让敏捷和DevOps之间形成了不必要的对峙。
Terry

如何让Git适应敏捷开发流程？

除了灵活性和分布式等优点外，Git的主要职能是支持和强化敏捷开发。
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