以项目化的方式管理企业任务
国内首款覆盖OKR全流程的应用
无存储容量限制的企业级网盘
专注于工作场景的即时通讯工具
随时了解本人和团队的日程安排
支持iOS、Android、Windows、Mac
支持企业微信小程序
不同的项目模板,满足不同行业不同部门的项目管理需求
突出主要目标,量化关键结果, 帮助企业管理者实现企业内高效的沟通协作
将敏捷贯彻到底, 完美适配整个敏捷开发周期
清晰掌握项目进度,有效沉淀数据,快速进行产品迭代
助力律所互联网化转型,全面提升律所竞争力
降低运营成本,提高工作效率
精益化管理让员工释放更高生产力
集中管理分散作业,有效控制项目成本
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本文将比较国内外使用最广泛的一些开源项目管理系统以及非开源项目管理系统。非开源项目管理软件:1、Worktile;2、PingCode;3、Asana;4、Wrike;5、Jira。开源项目管理软件:6、Redmine;7、Taiga;8、project-open;9、ProjectLibre;10、TaskJuggler;
本篇文章将根据一些点评机构榜单、产品使用规模等维度来盘点国内外哪些最受用户欢迎的12大看板工具:1.Worktile;2.PingCode;3.Click;4.Trello;5.Jira;6.Monday. com;7.Asana;8.Wrike;9.Proofhub;10.meisterTask;11.Toggl Plan;12.Kanbanize。
本文以瀑布模型的特点,优缺点,适用场景为前提,介绍两款支持瀑布开发模式的项目管理系统:PingCode和Jira。
Agile小程序提供了包括Scrum/Kanban项目、通知、我的工作等主要功能。简单易用的操作又不失功能性,更贴合移动办公的场景。
效率思维模式的目的是尽可能地减少不确定性,提高可预测性,推动效率的提高。而Scrum更关注的是有效(结果),而不是高效(产出)。
通过将开发数据及时的关联到用户故事上,我们可以及时的发现问题,群策群力,建立更安全可靠的工作流程。
行于敏捷或形如敏捷,听起来不同,其实它们非常类似,区别只是在于用法。
史诗、特性、用户故事,它们的区别是什么?如何正确使用这些概念呢?
于准备实施敏捷的团队,在Scrum和Kanban两种方法之间如何选择?