以项目化的方式管理企业任务
国内首款覆盖 OKR 全流程的应用
超大容量的企业级网盘
专注于工作场景的即时通讯工具
随时了解本人和团队的日程安排
支持iOS、Android、Windows、Mac
支持企业微信小程序
不同的项目模板,满足不同行业不同部门的项目管理需求
突出主要目标,量化关键结果, 帮助企业管理者实现企业内高效的沟通协作
将敏捷贯彻到底, 完美适配整个敏捷开发周期
清晰掌握项目进度,有效沉淀数据,快速进行产品迭代
助力律所互联网化转型,全面提升律所竞争力
降低运营成本,提高工作效率
精益化管理让员工释放更高生产力
集中管理分散作业,有效控制项目成本
全面了解 Worktile 的使用方法和技巧
通过企业内训、管理咨询帮助企业落地 OKR、敏捷研发等先进理念
加入开放平台,打造更好的开放平台
发现最新的产品动态、业界资讯和见解洞察
和更多产品合作,实现共赢
探索各行各业在 Worktile 上的最佳实践
查看产品最新的功能升级、体验优化说明
使用项目模板、轻松上手
公司介绍及发展历程
我们的投资方
各地办公地址及联系方式
此电子书凝聚了180+不同行业与类型企业的服务经验,从30多场OKR线下活动、3000+高管的实战演练中总结提炼。
我们为企业降低运营成本,帮助他们高效工作,这只是我们存在的表象价值。更深一层,则是让你的战略真正落地。
![4.jpeg](https://wt-box.workt
定一个好的目标,交给值得信赖的高执行力团队,让OKR帮忙搞定这一切吧。
在 **《商业的本质》** 一书中,杰克·韦尔奇与苏西·韦尔奇提到了成功企业必备的关键因素之一,叫做协同力。
许多企业采用OKR是因为他们想要目标的更新周期更短、更频繁,但是这样做后会发现,只使用季度OKR会导致团队忽略公司发展的大局,只关注他们在三个月内可以完成的任务。
OKR,让整个公司像一个人那样思考。 按照惯例,关于底层价
本期案例均来自4月【OKR有话说】系列活动,由现场的各位参与
### 一、让人头疼的研发管理 **| 苦恼的张总**