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疫情期间，企业如何学习与落地OKR？

近期疫情所限，我们难以协助很多有兴趣的企业高效率地落地这一管理利器，但也在应变调整，以其他方式提供力所能及的帮助。
Terry

Worktile 携手美中嘉和集团，成功落地实施OKR项目！

泰和诚医疗控股/美中嘉和集团为WMC团队2020年首个OKR实施项目，还有更多项目正在路上。也期待接下来帮助更多优秀团队得力装备OKR，为2020精彩开篇！
Terry

OKR成功落地三大关键！

很多企业推行OKR多年都不成功，往往因为并没有做好OKR成功落地三大关键，包括：高层先行价值认知，认知、应用与时间成本和以正确的姿势落地。
Terry

OKR：为什么父目标的KR不是子目标的O？

因为OKR太“土”太务实了。
Terry

“杜宾犬”SM、OKR目标聚焦与团队个人管理的思考

每一个团队和个人都能深究初心聚焦航向，像SM一样做好自己的守护者，守护有限的时间与精力，保守好自己的心，少一点儿、再少一点儿，聚焦专注循序渐进，善始而得善终。
Terry

四组典型的 OKR 实例探讨——揭露OKR的本质！

本文通过四本市面上OKR书籍中的例子来进行实例分析。
Terry

OKR的本质：OKR是众多目标管理思维框架的一种

OKR本质是将战略目标转化为可度量结果的一种目标管理方法，解决的是目标管理的种种问题。
Terry

《企业OKR实战手册：从认知到落地》正式出版！

目前，《企业OKR实战手册：从认知到落地》已正式出版，有兴趣的朋友可通过各大线上平台与线下渠道购买。
Terry

OKR 中“目标”与“动作”的关系

今天聊一下最近非常热的话题，**目标和动作的关系及关联方式*
Terry
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