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有干货 | OKR制定之模板大全（4）市场销售篇

市场、销售部门，是将公司产品对外推广以及完成销售业绩的重要部
Terry

有干货 | OKR 制定之模版大全（3）：客户成功篇

SaaS 行业自诞生起就普遍面临了一个问题：极高的获客成本。
Terry

有干货｜OKR 制定之模版大全（2）：技术研发篇

有这样一则笑话：说的是程序员为了给自己的代码预留“优化空间”
Terry

有干货 | OKR制定之模版大全（1）：产品设计篇

关于 OKR 的理论汗牛充栋，可实践过程中，许多细碎的问题都
Terry

别让OKR成为一次的项目

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一
Terry

你们公司实施的OKR其实还是KPI吧！

最近，谷歌成功引用OKR制度的案例被疯狂的普及和转发，相信大
Terry

为什么OKR一定要落实到实际应用上？

OKR作为一种目标管理工具，已在国内悄然流行起来，成为绩效管
Terry

工作超能力——OKR

我看到了OKR 的积极影响，无论施行者是何种体量的公司。虽然OKR 有很多的优点，但在我看来，真正让OKR 行之有效的原因，是因为它赋予了你的公司以超能力，你没有看错，我说的就是“超能力”。
Terry

OKR 深度探索系列之五——脱去“工具”的外衣，OKR 到底是什么？

看过了上面OKR 的整体介绍和实施过程，我们再来看看OKR 是什么：相比于相比管理工具的定义，OKR 更多的是一种沟通机制和生产力促进方法。
Terry
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