以项目化的方式管理企业任务
国内率先覆盖 OKR 全流程的应用
超大容量的企业级网盘
专注于工作场景的即时通讯工具
随时了解本人和团队的日程安排
支持iOS、Android、Windows、Mac
支持企业微信小程序
不同的项目模板,满足不同行业不同部门的项目管理需求
突出主要目标,量化关键结果, 帮助企业管理者实现企业内高效的沟通协作
将敏捷贯彻到底, 完美适配整个敏捷开发周期
帮助企业提高产品研发销量和市场竞争力
精益化管理让员工释放更高生产力
降低运营成本,提高工作效率
金融投资行业解决方案
清晰掌握项目进度,有效沉淀数据,快速进行产品迭代
全面了解 Worktile 的使用方法和技巧
通过企业内训、管理咨询帮助企业落地 OKR、敏捷研发等先进理念
加入开放平台,打造更好的开放平台
发现最新的产品动态、业界资讯和见解洞察
和更多产品合作,实现共赢
与 Worktile 联合打造互助共赢的生态体系
探索各行各业在 Worktile 上的最佳实践
查看产品最新的功能升级、体验优化说明
使用项目模板、轻松上手
公司介绍及发展历程
我们的投资方
各地办公地址及联系方式
需求是整个软件项目当中最重要一项输入,本文为Worktile 产品经理关于需求管理的一些经验分享。
敏捷开发中对故事点估算通常用的方法是扑克估算法,并且通常是以团队而非个人的角度进行估算。
所做一切,都是为了给用户持续提供更好的体验。
一个正经的产品经理,可能会在手机上看这些东西!
产品经理对于如何做版本迭代计划,有时候总会有些无力感,要么是
产品路线图是一个高级战略文档,它描绘了产品开发的一般阶段,主
![Fl8lF6EbTtJ0d1XEQqTEjpeHIegG
### **什么是助推** 决策是经济学研究的核心问题
作为B端产品经理,我接触过很多研发及产品团队,每个团队对产品