案例 | 项目管理助力建筑设计行业高效管理项目流程
近年来,我国建筑设计行业发展迅速,不论是企业规模、从业人员规模、经营规模,管理水平和经济效益都有较大的发展,完成了大量固定资产投资项目的建筑设计任务。
但建筑设计行业 审批流程复杂、项目管理难度大、项目进度无法监控 等很多问题，都给项目经理造成了很大困扰。
使用Worktile带来了哪些提升？
1.审批流程
通过线上无纸化审批，完全解决了线下纸质流程审批的繁琐，对于外地出差同事也可以做到快速审批，极大程度上提高了工作效率。
2.项目管理
*2.1项目模板 *
通过项目节点梳理，结合看板视图，将项目内事务颗粒度分解到最低。规定好项目格式与使用规范，有新项目时直接一键拷贝。
2.2多维度、多场景视图
结合项目经理在项目管理中重点关注的维度，通过任务属性的设置，做单独视图排序，对重要事务重点关注。
2.3个人工作台
收件箱会将我在不同项目内负责的事情收集在一起，由我个人根据任务的截止时间、优先级、重要程度等因素，做具体排期，分为今天要做、下一步要做，以后在做。以使用人为维度的事物管理及排期。工作场景完全聚焦。
2.4手机办公
手机、电脑的全端覆盖，工作场景无缝连接。数据实时同步，不管是在外地出差还是在路上都能收到提醒，项目进度随时掌控。
Worktile作为一款协同类的SAAS办公软件：
对于执行人而言，是个排期工具；
对项目经理来说，是项目进度表；
对于公司，它就是个知识库，不断的项目沉淀，相关数据一站式收集，为后续的项目提供宝贵的经验。
客户介绍
应色建筑科技（上海）有限公司是专注于广告/公关/市场推广/会展行业的民营企业公司，专业从事商业空间规划与设计、企业及品牌形象设计咨询服务。目前主要业务为汽车品牌全国4S展厅设计，与多个知名汽车品牌合作中。
