客户案例

真聘携手Worktile,打造更专业的投后专业服务联合体!


概述:在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提。真聘携手Worktile人力资源的管理者,努力打造更专业的投后专业服务联合体。

行业背景

20世纪70年代以来,中国人力资源服务业经历了从无到有,行业发展规模和水平不断提升,服务领域与内容日益多元化的历程:从最初的招聘服务、人事代理发展到包括培训服务、劳务派遣、就业指导、人才测评、管理咨询和人力资源服务外包等多种业务,形成较为完善的服务产业链。

2018立夏已过,伴随全球社会经济环境的剧变,经济数字化的迅速转型,人力资源领域的思维、技术、产品与服务也在不断地推陈出新,人力资源已经成为影响世界经济发展的第一资源,而真聘就是这个行业的一匹黑马。

企业介绍

真聘专注于为创业创新团队提供人力资源全生命周期服务,同时在努力打造一个高信任度的投后专业服务联合体。真聘的愿景是成为创业者的人力资源合伙人。真聘的业务包括两大方向:一是帮助初创团队解决人力资源底层建设和流程结构梳理,旨在达到解放创始人被繁杂的基础人力工作耽误宝贵时间或辅助初期团队HR经验不足的痛点;二是帮助初创团队高效找到适合的人才(包括企业自有渠道的招聘外包以及猎头)。

真聘核心团队成员平均拥有15年以上的HR行业背景,历经600+家初创企业投后HR 的实战案例,在互联网人力资源管理、人才招聘、企业发展规划等领域累积了丰富经验。真聘是人力资源服务提供商,成立之初就凭借独特的商业模式获得真格基金数百万天使投资;解决互联网行业快速成长期团队的人力需求,并面向正在经历互联网+ 模式转型的传统企业;真聘致力于打造灵活、高效、安全的人力资源运营管理体系。通过一站式的人力解决方案提升企业竞争力,实现人才战略目标的高效达成。在保障成长期团队外部业务和内部管理快速增长的同时,为其健康发展和资本的增值保驾护航。

携手Worktile,解决企业内部管理问题

1、日程管理

真聘通过使用Worktile日程应用,可以将行程安排、各种会议等作出明确分类,甚至还可以通过团队日程关注到部门动态。同时,日历支持短信、邮箱等提醒方式,让成员不会遗忘每个日程,让自己每天过得更有节奏。

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2、项目管理

真聘采用项目制管理方法,在项目实施过程中,项目被划分为各项阶段和流程,对周期较长且复杂的任务,将其分解为各项子任务,并分配相应的负责人与任务截止时间,提高工作效率与改善工作质量。

真聘用 Worktile 管理市场部的宣传项目流程、资料管理、项目成员的协作;人事部的招聘管理,何时招齐,入职流程等;研发部的产品研发等等。Worktile针对工作环境每一个场景都有其对策。

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3、工作汇报

真聘各级员工定期对自己的工作进行复盘,一方面是员工对工作的思考,另一方面也是为了各部门能对工作中遇到的问题进行及时的处理。

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Worktile通过项目协作和企业管理的结合,解决了公司发展中遇到的团队协作、项目进度同步、部门事物管理和企业内部管理等方面的问题,提升了团队的效率,对过程的把控更加有力度。 科学合理的日程管理;项目管理实现流程化管理,所有项目进展情况一目了然;任务细化,任务、子任务权责分明,避免职权混乱,任务不明确;工作汇报简洁直接,便于项目负责人及团队成员,及时了解工作进展及面临的问题,以便做出相应的部署并对问题进行跟踪解决。

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