客户案例 | 借贷宝已牵手Worktile

经过认真的市场调研和产品分析，借贷宝最终选择了Worktile 作为合作伙伴。

关于借贷宝

借贷宝是由国内知名私募机构九鼎控股倾力打造的互联网社交金融平台。借贷宝首创单向匿名借贷模式（即借款人实名、出借人匿名），通过互联网人与人之间的连接机制，实现直接金融交易。平台始终坚守信息中介定位，其先进的产品理念及模式被新华社、人民网、环球网、NBD、腾讯、网易等全国众多主流媒体报道。

面临的挑战

1、【视角与掌控】借贷宝公司成员多，协作关系复杂。从外部环境到内部运营掌控全局、统筹规划各类事务，从体、面、点多维交叉式的协作顺畅度，对管理者提出了新要求。

2、【协作与管理】各部门事务繁杂，类型多样化。运营、市场、公关、渠道、品牌等部门，如何有效联动；在跨部门多层级的沟通与协作、事务流转周期长、数据不充分而决策时间长的背景下，如何做到快速响应，成为管理层思考的重点。

3、【进度与排期】管理者需识别各类事务的优先级，做出排期。在项目实施过程中，进度会适时调整。难以保障监督层与执行层的沟通同频、信息顺畅，建立有效的提醒和共享机制，将是最大阻碍。

4、【数据与复盘】传统的邮件和超文本系统wiki，并非计划和追踪系统，已不适应今天大规模群体性的协作场景。如何有效留存和管理数据，如何利用数据成果进行季度、年度复盘，都是重要的历史协作依据，也是企业所面临的关键问题之一。

5、【聚焦与驱动】如何优化时间管理，将精力投入当前最重要的任务上，聚焦和自我驱动，是管理层的常规课题。在企业高速发展，业务衔接愈发紧凑的时期，这两项特质显得尤为重要。

方案与成效

1、升级管理视角。透过企业组织架构、项目看板、甘特图、权限配置，决策层能把控全局、实时关注和正面干预。即使未参与线下会议，也能通过线上平台的各项数据统计分析，作出最佳决策。中层高效推动项目，使成员的行动与管理层目标始终保持一致。

2、统一办公平台。借助Worktile 全局统计、项目分类管理、多端支持、数据同步、多种消息提醒方式，让协作得以升级，让管理更加高效。项目参与者在平台上随时关注项目信息，同步进展。

3、有序分派事务。依据项目分配原则和全局视角，管理层从项目建立、实施到完成全过程，利用项目分组、看板视图和甘特图进行事务分类管理、排期、监督进度。体验云端协作，系统支持多端使用，随时分派任务，数据同步，随时查阅。

4、记录协作全程。依托项目、日程、网盘等模块，记录工作中发生的一切，并基于数据作出决策，项目比赛公示按一定周期归至网盘共享。系统对数据进行统计分析，通过对项目数据的评估，可间接评估到人。数据的沉淀与管理，有效帮助企业评估各项工作成效，同时作为人事升迁的依据，年终复盘。

5、推崇扁平管理。通过扁平开放的管理，成员能获得更多的协作信息，分享自己的观点，列出遇到的阻碍，提出有价值的建议。成员各司其职，清楚当前的工作目标，提升团队责任感。

未来

八月下旬，浙江嘉兴举办了“全球视角下的中国互联网金融发展与监管”研讨会。借贷宝高级副总裁翁晓奇参加了此次研讨会。翁总在会上表示：“互联网金融发展到现阶段，合规建设是基础，技术创新是驱动，场景化是未来方向。我们正在不断尝试科技创新与场景化的融合。”

作为借贷宝的合作伙伴，Worktile 也颇有感触：互联网企业协作发展至今，优质服务是基础，产品迭代是驱动，场景化应用是未来方向。我们也在不断尝试科技与办公场景的结合，以此推动企业高效率协作的进程。

超过五十万企业使用

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