敏捷大会 II 敏捷助力产品创新(下)
敏捷大会 II 敏捷助力产品创新(下)
Worktile 2019-05-24 18:36
一般我们想到产品创新,会觉得这个是产品经理的事,是产品经理应该关心的,我们研发团队好像一般关注比较少。根据我自己的经验我发现在创新上面非常强的团队,通常研发...
敏捷大会 II 敏捷助力产品创新(上)
敏捷大会 II 敏捷助力产品创新(上)
Worktile 2019-05-23 14:19
在创新上面非常强的团队,通常研发团队有非常深的参与度,而且对整个创新过程的支撑是非常强。
敏捷开发进度管理之燃尽图
敏捷开发进度管理之燃尽图
Worktile 2019-05-22 15:06
在敏捷软件开发中,燃尽图可以呈现团队处理用户故事进度,是一种对工作完成情况可视化展示的工具,燃尽图可显示每次迭代工作总量中仍需完成的工作余量。
敏捷大会 II 敏捷开发中如何做质量管理?
敏捷大会 II 敏捷开发中如何做质量管理?
Worktile 2019-05-21 14:17
敏捷是一个很流行的一个词语,但是在敏捷里面,包括很多团队也是刚开始用Scrum,怎么让质量成为敏捷的一个助力而不是拖累,这个是我主要想谈的。
如何确定敏捷是否适合你的团队?
如何确定敏捷是否适合你的团队?
Worktile 2019-05-17 18:51
敏捷是不是真的如坊间传闻的那样,是一个可以解决所有项目困境的万能药?
敏捷开发中如何定义“完成”?
敏捷开发中如何定义“完成”?
Worktile 2019-05-17 13:52
快速响应并将客户反馈纳入产品和流程,要求自组织团队不断调整工作的内容以提高效率。团队可以进行定期调整以满足每天出现的新需求。在项目规划方面,这种波动环境可能...
看板与Scrum:哪个更适合你的团队?
看板与Scrum:哪个更适合你的团队?
刘婕青 2019-04-29 17:25
敏捷是理想型指标和原则,看板和Scrum是帮助团队坚持敏捷原则并完成工作的基本框架。
Scrum Mastery:产品开发中如何优化产品价值?
Scrum Mastery:产品开发中如何优化产品价值?
Worktile 2019-04-25 18:50
产品是目前工作所要达成的目的,是组建团队的原因。产品也是你选择Scrum的原因,所以,你必须要集中精力理解并提高产品价值。
通过改进团队流程最大限度发挥Scrum的优势
通过改进团队流程最大限度发挥Scrum的优势
Worktile 2019-04-24 15:44
在充满不确定性且不断变化的环境中交付复杂的产品会涉及到很多方面。因此,我们尝试简化过程并聚焦具体的行动。
如何有效利用组织最大限度发挥Scrum的优势?
如何有效利用组织最大限度发挥Scrum的优势?
Worktile 2019-04-23 11:21
Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架。而组织恰恰需要变得敏捷。只是,组织本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长,甚至还会阻碍Scrum团队的...
OKR与Scrum如何强强联手
OKR与Scrum如何强强联手
Worktile 2019-02-20 15:46
Scrum 的力量来自于它能够管理工作,实现一个未知的、独特的、或者前所未有的结果。
看板中的WIP限制
看板中的WIP限制
吴倩倩 2019-02-15 15:49
WIP限制并不是真的要限制你的进度。