管理进化

如何实现高效的团队合作


摘要:每个人在团队中都有最适合自己的角色,有的人适合扮演领导者和创造者的角色,也有的人喜欢充当协调者和执行者的角色。我们可以通过自我分析工具和他人对我们自身的评价来快速准确的找到自己在团队中的定位。

详细解答:

我们认为好的团队合作,团队成员需具备以下三种能力:

第一种就是学习能力,优秀的团队一定是会学习的团队,也一定是爱学习的团队。具有学习能力的人可以在工作中学习前辈经验;在同客户交谈的时候学习沟通技巧;在身处困境的时候学习分析解决问题的方法,更会充分利用闲暇时间,学习一切能在工作中用到的知识。通过学习,让头脑随时都是充盈的状态,能保持清醒的头脑,能获得开阔的视野。

第二种就是沟通能力,显而易见的,这是作为player最基本也是最重要的能力。

从脑海中的一头乱麻千言万语转变成逻辑缜密清晰的用精准语句传递给同伴,良好的理解和沟通能大大提高团队的效率

第三种就是执行能力,学完了,沟通好了,最重要的就是执行力。在团队内部如何互相配合有效的完成任务,如何能够花费更少精力更少时间就达到预期效果。执行力其实就是团队凝聚力的体现。

总结一下,组成团队的目的在于齐心协力,团队成员需要有共同的目标,共同的利益。把劲憋足了指哪打哪,所以团队成员的向心力是十分重要的,团队人员不在多,在于精。具备学习、沟通、执行这三种能力的团队,在一定程度上可以实现高效合作。

最后给大家推荐两个企业管理软件:

1、36氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单第一的:Worktile

2、软件研发项目管理领域评分TOP1:PingCode

智齿客服