管理进化

项目管理公司是做什么的


项目管理企业,是指依法设立,具有相应资质,受工程项目建设单位委托,按照合同约定,代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。

一、 项目管理的含义

管理是一种非常复杂的事务,是一种社会活动。项目是组织或企业为完成一种产品或结果所要做的工作,在项目的各个过程中,都需要有细节把控和风险预测,以及各方面协调。

项目管理实际上就是一种协调,或者一种框架和分析。项目的管理是非常具有复杂性和不确定性的。

对于建筑工程项目管理来讲,项目管理者就是项目经理。项目经理需要在项目前期组织和参与项目的投标报价、项目可行性分析、项目调研。做好项目前置期的协调与安排。

二、 项目管理公司的主要职责

①   在工程项目决策阶段,为建设单位进行项目策划和可行性分析,编制可行性研究报告;完成工程初步设计工作;协助建设单位与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受建设单位委托监督合同的履行。

②   在工程项目实施阶段,为建设单位提供工程造价咨询、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和竣工验收等服务,代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制;向建设单位提供法律法规未禁止的其它管理服务。

③   工程项目管理企业接受建设单位委托,按照合同约定承担工程项目管理业务时,不应在同一个工程项目上再承担工程施工业务,也不应与承担工程施工业务的企业有隶属关系或者其他利害关系。

三、 工程项目管理的方式

①   项目管理服务(PM):

企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务

②   项目管理承包(PMC)

项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。

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