方案怎么写

在日常工作中，少不了要写方案，很多人一听到要写方案就头疼。其实，写方案也没有那么难，只要掌握了方案的结构，写起来也就很简单了。关于写方案的具体内容我们将在文章中展开。

背景：

介绍方案产生的背景，描述当前客观存在亟需解决的问题，通过问题引出解决方案。如：薪酬方案调整的背景，可以是原方案有不合理，起不到刺激员工积极性的作用，高低收入不平衡等。

目的：

目的可以跟背景写在一起，也可以单独写。讲述清楚通过这个方案的执行，希望达到什么样的目的。如：降低成本，提升质量，提高积极性等。

方案正文：

这是方案的主要内容，要讲清楚做什么，怎么做，谁来做。必要时可以插入图表，进行调整前后对比等，让执行方案的人更容易看懂。

考核：

考核部分也算是方案正文的一部分，要讲清楚如何考核，考核哪些指标，各个指标占比多少，如何取值等。

如果是不需要考核的方案，也可以没有这项内容。

投入产出：

这一段要讲述清楚整个方案需要投入多少成本，能产出多少收益。这一段也很重要，因为方案很多时候是需要其他部门参与的审核的，尤其是财务部，亏钱的方案，财务部这一关就很难通过。

推广计划：

方案的最后，要给方案的实施制定一个时间表，几月几号开始执行，什么时候进入下一个阶段，什么时间回顾方案效果，什么时间完成等。

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