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项目规划方案怎么写


写项目规划方案主要需要注意以下几个方面:一、背景目标;二、技术方案;三、实施策略;四、计划安排;五、风险及应对;六、结语。关于项目规划方案的具体内容我们将在文章中展开。

一、背景目标

这部分主要对两个W——WHY & WHERE 进行说明,描述该项目应对的需求或问题,以及预期达成的目标。需要强调的是务必把预期的输出成果和目标效果说清楚,其中有两个关键词:用户和场景。

用户:好的产品是找准用户的,所以满足的是谁的需求、或解决的是谁的问题,这点必须很明确。用户如果不明确的话,项目做完之后就不知道该向谁去推广了。

场景:具体的需求或问题一定离不开场景的,场景说明的就是项目的输出成果会在什么时候按照什么流被使用。这一点如果不明确的话,用户拿到产品可能也不知道这些新功能或新特性有什么用。

二、技术方案(方案设计/工作方案)

这部分主要对WHAT & HOW 进行说明,即说明为达成目标,具体进行怎样的产品设计以及采用怎样的技术方案,包括产品的UI设计、交互设计、架构设计、技术选型、流程设计等等,总之就是把具体怎么做说清楚。这个关键的关键词是:逻辑性。

三、实施策略

这部分是对HOW的补充,也就是项目在具体操作过程中需要考虑的点。

四、计划安排

这部分主要对另外两个W——WHEN & WHO 进行说明,明确组织保障和时间计划。

划定项目团队层次结构图:明确参与项目的团队及各方职责,如果是一个团队那也会分组,如果连分组也不用,那么这部分可以需要。

任务分解与分配:基于技术方案,在实施策略的指引进行任务分解和优先级编排,明确任务的输出成果、依赖关系以及计划完成时间,形成一个完整的任务清单;之后根据职责划分,为每一项任务排定负责人。

资源申请:根据各项任务所需,梳理汇总所需的人力、服务器、费用等相关资源,用于评估项目成本和项目启动准备。

其他涉及到计划安排的事宜也都可以在这个环节进行说明。

五、风险及应对

这部分是进一步对HOW的补充说明,也就是对实施过程中可能会出现的风险进行预判,并提前设计好应对措施和流程。

六、结语

扩展资料:

项目规划规划方案过程:

1、收集资料,明确和收集制定项目计划的资料,数据,依据和前提。

2、学习方法,工具和技术。

3、写出项目计划书和有关辅助文件。

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