9月6日《OKR有话说》深圳站，报名启动！

OKR（Objectives & Key Results，目标与关键结果管理法）作为英特尔、谷歌、Facebook、LinkedIn等公司的成功引擎，自2014年进入中国，至今已有5年的时间。今日头条、快手、百度、龙湖、链家等已然OKR，越来越多的企业，不是在OKR，就是在OKR的路上。

然而：

企业如何导入OKR？OKR具体实施步骤是什么？
OKR为何热度如此之高？OKR如何驱动企业取得成功？
父子目标是什么关系？为何不能联动？
目标差值概念是什么？为什么任务不应该和结果关联？
OKR和KPI到底是什么区别？在企业具体如何应用？
为什么你们企业的OKR推不动？OKR在中国企业应用现状如何？
为什么OKR不是工作的全部？
OKR为什么可以提高企业执行力？
OKR工具必要吗？
……

让“OKR有话说”给出答案。现场免费提供搭建OKR的平台，建议携带笔记本电脑参与活动。

活动概况

时间：9月6日（周五）13:30-17:30  13:30开始签到
详细地址：深圳市南山区南环路28号深圳湾科技生态园8栋DT未来科技体验中心（北门）
地铁：地铁2号线  科苑站C出口 步行1.2km
公交站：科技南路、阳光带海滨城北
停车：深圳湾科技生态园8栋地下停车库
报名链接：http://hdxu.cn/0loWe

活动日程

 #### **内容大纲**   

分享嘉宾

王晓萱
WMC首席咨询顾问/管理合伙人

企业运营管理咨询顾问/精益六西格玛黑带教练，500强及100+SMEs咨询实战经验，TiD大会特邀讲师、携程总部敏捷沙龙讲师、齿轮易创CEO茶话会特邀讲师等，通过OKR、绩效管理、业务流程管理、项目化管理、组织结构设计、精益六西格玛管理与战略管理等管理变革的实施，帮助企业提升绩效、降低成本、提高效率与优化员工工作体验，逐步实现Operations Excellence（卓越运营）。

OKR咨询服务企业100+，以培训认知同步、实战应用实践及周期运行教练式实施指导帮助企业了解OKR基本概念、掌握OKR应用并以适配的方法导入OKR落地，使OKR体系在企业顺利导入良好转,促进组织协作能力提升、战略执行落地、沟通机制强化、敏捷适应变化、业务创新增长与员工驱动激活等。

参会收益

• 与企业精英共同深入学习OKR课程
• 免费提供OKR搭建平台，现场企业案例实战演练并深度解析，从理念到实战，真正掌握OKR
• 进入专业的OKR线上社群与来自全国各地的企业精英共同学习交流OKR
• OKR干货内容获取：实施细则与模板大全
• 行业交流及人脉拓展
• 精美茶歇及神秘礼品
  

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