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OKR的范围是什么？

一组完整且可用的 OKR，除了目标和关键结果的内容以外，还包括哪些必备要素？
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OKR与SMART原则的拆解

OKR与SMART原则的区别在哪？
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OKR设定的常见错误（二）

在设定 OKR 时，首先需要知道目标的基调是什么， 然后反问自己，是否关键结果完成得越好，就越能证明目标的实现程度？
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OKR设定的常见错误（一）

“升级新的版本”“开展某项活动”“完成某个任务”， 从字面上给人一种做了就行的感觉，但事实上各相关方......
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OKR的设定是什么样的？

如果组织战略本身就有问题，那么提出来的OKR又能有多少价值呢？
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OKR的基本结构是什么？

为什么光有O(目标)不行，还得加上KRs(关键结果)？
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OKR是什么？OKR目标管理法的起源和定位介绍

那么为何说 OKR 是最为有效的“目标管理与自我控制”实践体系呢？ 首先，OKR 因其独特的结构，可帮助企业内部统一对“目标”的认知和沟通方式；其次......
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OKR与KPI如何并行

KPI与OKR其实并不冲突，只要不把OKR视为绩效评估的工具，一个组织内，可以同时实施这两套体系。而且，OKR还能适度弥补KPI的缺陷。
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国内最全“企服排行榜单”发布，Worktile荣登项目管理企业排行三甲

Worktile凭借自身优秀的解决方案和独具创新的产品理念荣登项目管理类榜单前三，共同上榜的还有金蝶、用友等著名企业；
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