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敏捷开发的框架是什么

Scrum 作为最流行的敏捷方法，它的框架包含3个角色、3大工件、五个事件
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Scrum 和敏捷开发的区别是什么

用一句话总结两者的差别就是：Scrum 是完成工作的一种框架，而敏捷开发是一种思维模式。
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一个完整的项目管理流程包括什么

在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。
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如何制定工作目标和计划

制定工作目标和计划，其实和项目管理的过程并无太大差别，我们同样可以按照启动、计划、执行、监控、收尾五个阶段来完成。
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多项目同时进行如何做好进度管理

关于做好多项目管理的10个经验
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OKR和KPI的本质区别是什么

OKR致力于如何更有效率的完成一个有野心的项目，是“监控我要做的事”。而KPI则强调如何保质保量的完成预定目标，是“要我做的事”。
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OKR是什么

OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。
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OPM是什么？和OKR有什么关系？

OPM指“OKR+PM（Projectization Management，项目化管理）”。仅仅有 OKR 是完全不够的......
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OKR落地的关键是什么

OKR落地的关键首先在于高层先行的价值认知 ；其次是付出认知、应用与时间成本 ，最后是要以正确的方式落地 。
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