在Worktile 企业版中提交研发周报

撰写研发周报是让程序员/媛比较头疼的一件事情，很多时候被认为形式大于意义，“我工作都完成了，为什么还要再写一遍？”是一种普遍的反应。但是撰写周报，的确是一个回顾的过程，看看过去一段时间的工作成果和遇到的问题，让自己的leader 也可以了解进度和有哪些亟待改进的地方。但是更重要的在于可以帮助自己和团队/企业建立一种节奏感，在持续时间很长甚至无限长的工作中，如果没有周期性的回顾和调整，最终可能就会随波逐流，失去方向感。保持这种节奏感，可以让整个团队/企业形成一致的步调和方向。

研发周报之所以让人讨厌，是因为很多时候就是一种浪费时间的重复，将自己做过的工作重新罗列一遍。而Worktile 企业版提供的【简报】功能，则摆脱了这一刻板的重复，研发团队的leader 可以自定义简报的周期、问题的类型，开发人员可以将之前一段周期内所完成的工作直接“贴”在简报中，并且可以对简报中提到的问题持续的跟进，这样简报不再流于形式，而是真的成为了一种有意义的回顾和总结性、针对性的“沟通”。

自定义简报

在【企业后台】>>【应用管理】>>【简报】中，可以对简报模板进行自定义和管理。

添加简报模板
基于模块化思维，简报可以选择对部分人可见，所以针对不同的部门可以有不同的简报。因此【研发周报】可以选择只对研发部可见，然后定义频率为每周，这样针对研发部门的一个【研发周报】就创建成功了。

设置简报问题
有了简报模板，接下来就可以针对研发简报添加具体的问题。问题可以设置多个，并且选择不同的类型。比如针对过去一周已经完成的任务，选择【任务】类型，那么填写简报的时候可以直接调用过去一周内完成的任务填写。

填写研发周报

填写研发周报的时候，可以选择评审人、可见人，这样就可以让Leader 和同事了解自己过去一周的研发进度，并且让Leader 跟进其中的问题。可见人可以对简报进行评论，实现有针对性的沟通。

小结

利用Worktile 企业版的简报功能来创建研发周报，既可以作为个人回顾，又有助于研发团队/企业彼此间同步研发进度，了解研发过程中遇到的问题，进而有针对性地沟通交流，也可以让Leader 对目前的研发状况了如指掌，并跟进问题，让研发处于一个透明并且有节奏的状态中。