以项目化的方式管理企业任务
国内率先覆盖 OKR 全流程的应用
超大容量的企业级网盘
专注于工作场景的即时通讯工具
随时了解本人和团队的日程安排
支持iOS、Android、Windows、Mac
支持企业微信小程序
不同的项目模板,满足不同行业不同部门的项目管理需求
突出主要目标,量化关键结果, 帮助企业管理者实现企业内高效的沟通协作
将敏捷贯彻到底, 完美适配整个敏捷开发周期
清晰掌握项目进度,有效沉淀数据,快速进行产品迭代
助力律所互联网化转型,全面提升律所竞争力
降低运营成本,提高工作效率
精益化管理让员工释放更高生产力
集中管理分散作业,有效控制项目成本
全面了解 Worktile 的使用方法和技巧
通过企业内训、管理咨询帮助企业落地 OKR、敏捷研发等先进理念
加入开放平台,打造更好的开放平台
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和更多产品合作,实现共赢
探索各行各业在 Worktile 上的最佳实践
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使用项目模板、轻松上手
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于准备实施敏捷的团队,在Scrum和Kanban两种方法之间如何选择?
虽然只靠一款敏捷开发工具并不能帮助企业在敏捷转型中成功,但好的工具却能让企业敏捷转型事半功倍。
今天想跟大家分享一下最近我们在单元测试和集成测试上的一些心得
OKR和KPI的区别主要在于:作用环节和适用业务不同。
我们希望帮助团队更好地使用敏捷。
2月18日 20:00-21:00,等你哦~
近期疫情所限,我们难以协助很多有兴趣的企业高效率地落地这一管理利器,但也在应变调整,以其他方式提供力所能及的帮助。
2月16日 20:00-21:00!
2月14日19:30-21:00!