项目管理

三年前我给一家 900 人规模的制造集团做研发流程诊断，翻他们的项目台账时看到一个很荒诞的现象：同一个项目在三份表里叫三个名字。财务口径写的是“2023-CAPEX-047”，研发…

我在过去几年参与过十几家中大型企业的研发与项目管理制度梳理，有一个反常识的发现：立项流程里最容易出事的环节，既不是评审会的决策质量，也不是预算审批的口径，而是那个所有人都觉得&#8…

去年我帮一家做工业设备的客户梳理立项流程，发现他们同时跑着三套项目编号：销售在客户系统里用「年份+客户简称+两位流水」，研发在内部平台用「部门代码+三位流水」，财务在ERP里用手工…

去年我陪一家做工业设备的公司复盘立项流程。他们一年提交了 312 份项目申请，真正走到结项、并且能拿出可核算收益的只有 19 个，占比 6.1%。研发副总的第一反应是“我们的项目经…

去年我帮一家年营收 12 亿的装备制造企业做项目治理盘点，翻出他们过去 18 个月的立项台账：一共立项 214 个，其中 63 个在立项后 3 个月内没产出任何可交付物，29 个连…

很多企业立项失败，不是因为预算不够、市场不好，而是因为”人没排对”。我做过一个粗略复盘：在我们服务过的 60 多个中大型企业项目立项场景里，有超过一半的延期…

2024 年 3 月，我在一家 1200 人的智能制造企业参加季度经营分析会。会议开始不到 20 分钟，CFO 就抛出一个数字：上个财年立项的 486 个项目里，有 197 个在结…

我参与过一次立项复盘会，会议室白板上还留着一年前写的”预计年化收益 3200 万元”。18 个月后，这个数字的真实版本是 380 万。没有人造假，也没有人失…

去年秋天，我在一家做工业自动化设备的客户那里待了整整三天。他们的研发副总把我拉到会议室，打开一张 Excel 甘特图，上面密密麻麻排着 37 个待立项项目，最早的一个已经挂了 52…

去年 Q1，我帮一家 460 人的智能硬件公司做研发体系诊断。他们的 PMO 拿出一份”一季度立项清单”：47 个项目请求，正式评审通过 12 个，但研发中…