项目管理

去年第三季度，我接手一个 60 人规模实施团队的流程审计。当时这个团队维护着 47 套项目模板，平均每套模板挂着 138 个任务。我抽查了 12 个在跑项目，发现模板任务的实际真实…

过去三年我深度参与过十几次实施团队的“项目模板制度”从零搭建，也复盘过至少五套做完就废的模板体系。一个反复出现的现象是：团队把模板当成一份文件包，而不是一套被系统强制的默认决策。结…

去年我帮一个 320 人的研发组织做项目管理平台治理，最刺眼的数字不是缺陷率，也不是交付延期率，而是项目模板的数量：63 个。其中 41 个是个人创建的私有模板，只有 9 个在过去…

去年我帮一家 300 人规模的软件公司做实施交付流程复盘，翻出他们项目管理系统里一个叫「标准实施模板」的东西：87 个字段、19 个任务分组、4 个里程碑、0 条自动化规则、0 条…

2021 年，我把一套 48 个文档的项目管理模板包交付给一家 200 人规模的软件实施公司。三个月后回访，模板整体使用率 21%，而项目经理私下里维护了两套数据：一套交给公司，一…

去年我帮一家两百多人的软件公司做交付质量复盘，翻他们的项目模板库时看到一个很刺眼的数字：库里躺着 87 个项目模板，但过去 12 个月真正被二次引用过的只有 6 个，复用率不到 7…

项目模板流程管理这件事，我在过去 6 年里前后参与过 30 多个实施团队和交付团队的模板落地，从 8 人的小团队到 400 人以上的交付中心都做过。最反常识的一个观察是：模板数量越…

2023 年下半年，我接手一个 60 人规模实施交付团队的流程治理。上任第一周我做了一次抽样：团队挂着 14 套”标准项目模板”，我从在跑的 30 个项目里…

2023 年 4 月，我做了一次内部审计：把 7 个正在执行的交付项目任务列表全部导出，删掉项目名称只留任务标题，再做模糊匹配。412 条任务里，有 138 条在描述同一件事，“环…

我在过去六年里带过 30 多个实施交付项目，也帮三家中大型企业重建过实施团队的交付体系。最让我印象深刻的一次，是 2022 年接手的一个烂摊子：一个 180 人的实施组织，内部流转…