项目管理

“你们为什么不直接建 40 个项目？”这是 2023 年秋天一次需求会上，某 480 人智能硬件研发团队的信息化负责人问我的原话。当时我刚把实施计划拆成三段，其中一段专门用来“只做…

去年我帮一家做智能制造 ERP 实施的团队做交付复盘，他们平均每位项目经理同时带 3 个项目，单个项目周期 8 到 14 个月。真正让我意外的不是周期长，而是同一个 PM 在一年内…

我第一次系统整理项目模板是2021年，接手一家制造业客户的实施团队流程治理。当时我做的第一件事是数他们模板库里到底有多少个”标准模板”，14个。然后我拉了过…

我做过一次不太体面的统计：把过去三年我经手或旁观的 23 套研发项目模板调出来，逐个统计里面”模板任务”，也就是跟着模板自动生成的那些预置工作项，在 90 …

“模板不是文档，是研发流程的 API。”这句话是我在 2024 年给一家 600 人研发组织做流程审计时，写在白板上的第一行。当时他们有 47 个项目模板、11 个研发阶段、0 个…

去年我帮一家 400 人规模的研发组织做流程诊断，打开他们的项目管理平台后台时愣了一下：模板列表里躺着 63 个项目模板，其中 41 个在过去 12 个月里被使用过两次以下，还有 …

我见过最贵的一次模板事故，发生在一家 400 多人的研发组织：他们花了两周集中建设了 137 个项目模板，上线三个月后，PMO 做了一次全量盘点，发现其中 84 个模板从未被任何人…

我在 2021 年到 2024 年之间，先后参与了 11 个研发团队的项目模板落地，覆盖 30 人到 900 人的组织、从单产品线到 7 条产品线。一个相当反常识的结果是：第 6 …

去年第四季度，我给一家 300 人左右的 SaaS 公司做研发效能复盘。翻他们过去 12 个月新建的 187 个项目时，有个数字特别扎眼：其中 63 个项目的缺陷流转状态和公司&#…

去年冬天我帮一家 600 多人的研发组织做项目管理工具治理，最棘手的不是流程没人走，而是三个月前的一次”顺手修改”：一位前端组长为了让自己的小组少点几次鼠标…