项目管理

协作人管理指南：产品经理如何做好任务管理，最佳实践全流程 去年Q3，我接手了一个看起来很小的需求：给某SaaS后台增加一个导出字段。开发估时半天。实际从立项到上线，花了37天，期间…

我带过一个 28 人的产品研发团队做任务管理诊断，翻开迭代看板的第一眼就愣住了：137 个在途工作项里，41 个的负责人字段是空的，还有 23 个挂在同一位同学名下，而他当时正在休…

过去两年我帮六家中大型企业做过产品团队的任务管理落地复盘，一个反复出现的现象是：上线第一周大家用得最勤，第三周开始有人偷偷退回表格，第六周只有项目负责人在维护系统。真正卡住落地的，…

去年冬天，我参与复盘一家 320 人 SaaS 公司延期 47 天的版本。所有人的第一反应都是"排期排太满了"，但我把 3862 条任务记录导出、按协作人字段重…

去年冬天，我以效能顾问的身份进入一家做企业服务的公司做诊断。团队 140 人，研发占 90 人，任务管理工具用得挺熟练，每个人都能熟练地拖卡片、改状态、@同事。但我让他们拉了一份数…

去年三季度，我接手了一个 37 人的跨端项目组，接手的第三天，我在周会上问了一句：“现在进行中的任务里，有多少是执行人明确、并且知道什么叫做完的？”全场沉默大概 15 秒。会后我拉…

2023 年我接手一个 300 人规模 SaaS 公司的研发效能诊断项目，PMO 给的第一份周报上写着：任务按时完成率 94%，需求按时交付率 96%。但同一份周报的下一行是，版本…

2023 年我帮一家 120 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘，做了一件很枯燥但很有用的事：把他们最近三个迭代的 1147 张子任务卡片的创建时间、状态流转时间、关闭时间全部…

去年冬天我在一个 180 人的研发组织做交付诊断，打开他们正在跑的迭代看板，两周迭代里躺着 147 个任务，平均工时 2.6 小时。每天站会逐个念状态要花 25 分钟，念完之后没有…

任务管理里最容易被做坏的字段，不是优先级，不是截止时间，而是"协作人"。 2022 年我接手过一个 200 多人的研发组织，一张跨端登录改造的需求卡片上，协作人…