项目管理

任务提醒发出去三天没人回，周会上问起来，负责人说"我没看到提醒"，这是我带研发团队第三年遇到的最典型的督办失效场景。后来我翻后台日志发现：那条提醒被系统推送了，…

很多管理层以为“超期提醒”就是任务到期前发条消息，或者在周会上点名批评。我见过一家 180 人规模的硬件研发企业，上线了一套看起来很完善的项目管理平台，配置了 14 条自动提醒规则…

大多数管理者对"提醒"这件事有一种根深蒂固的误解：任务逾期了才需要提醒。但在我过去几年帮中大型企业做研发管理咨询的过程中，一个反复出现的规律是，等到任务逾期再提…

去年第三季度，我帮一家 400 人规模的硬件研发企业做管理诊断，访谈了 12 位总监级管理者。问到一个问题："过去一周，你有多少次是因为没看到一条任务提醒，导致项目节点被…

去年第三季度，我帮一家约 600 人的智能硬件公司做研发管理诊断，他们 CEO 说了一句让我印象很深的话："我们不缺提醒，我们缺'提前'。"…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发效能诊断。CTO 跟我吐槽了一个非常具体的场景：他们有一套看起来很完整的需求交付流程，但每个月总有 3 到 5 个关键任务卡在部门负责人…

过去三年我帮七家中大型企业做过督办管理体系的诊断，最让我意外的发现是：任务提醒的失效往往不是因为员工"忘了"，而是因为管理层把"提醒"当成了…

过去三个月，我帮四家不同规模的企业做过任务催办的诊断。最让我印象深刻的是一家约两百人的硬件研发公司：他们的研发副总在周会上拍了桌子，因为一个持续了四十天的关键固件评审，负责人在系统…

去年Q3，我帮一家300人规模的SaaS公司做研发效能诊断。CTO给我看了一组数据：过去半年里，他们团队因"任务遗漏"导致的线上事故有7起，占全部事故的43%。…

过去三个月，我帮四家中大型企业做研发管理流程诊断，发现一个高度一致的怪现象：管理层花了几十万采购项目管理工具，上线首月的任务提醒覆盖率很高，但三个月后，逾期任务的督办响应时间反而从…