项目管理

去年我帮一家做工业 SaaS 的客户复盘交付延期问题时，发现一个反常识的数据：他们上线了任务到期提醒之后，延期率没有下降，反而从 21% 涨到了 26%。团队负责人一开始以为是提醒…

上线三个月，任务提醒消息通知的日发送量从 4.2 万条涨到 11.7 万条，但研发团队的任务逾期率只从 19.3% 降到 17.8%。这是我 2023 年在一个 260 人研发组织…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘他们的实施团队效能问题。他们的 CTO 给我看了一组内部数据：实施团队共 47 人，负责 230 多家企业客户的系统交付，平均每个项目从签…

去年十月，我帮一家两百多人的软件公司做研发效能诊断，访谈了十一位项目经理，几乎每个人都提到同一个词：催办。其中一位项目经理给我看了他的企业微信，仅一周时间，他发出了四十七条催办消息…

去年我帮一家做工业设备的客户做实施复盘，发现一个反常识的数据：他们上线了某项目管理平台之后，实施团队的延期率不降反升，从 23% 涨到了 31%。项目经理的原话让我印象深刻，“以前…

很多团队把"任务提醒"做成了闹钟：到点响一声，响完该延期还是延期。我在过去三年帮 11 家中大型企业做研发协同落地时，统计过一个让我意外的数据，在未做提醒分层设…

2023年我接手过一个让我印象深刻的复盘项目：一个 60 人的实施团队，在使用某项目管理平台三个月后，管理层发现一个诡异的现象，系统里"已完成"的任务占比 87…

过去八个月，我帮四家不同规模的实施团队做过任务提醒体系的诊断，最让我意外的一组对比来自两家人数相近的公司：A 公司 220 人，B 公司 190 人，用的工具能力几乎一样，但 A …

2023 年我们接手了一家 600 人规模制造企业的实施部门诊断，对方 CIO 抛出的第一句话让我印象很深：“我们买了项目管理平台，任务提醒也配了，但项目照样延期，实施顾问照样漏掉…

去年第三季度，我帮一家做工业设备交付的客户做实施团队效率诊断。他们的项目经理在访谈里说了一句让我印象很深的话：“我们不是不做提醒，是提醒太多了，多到没人看。”我拉了他们飞书和钉钉的…