kpi

制定研发人员的关键绩效指标（KPI）时，应明确目标、量化指标、关注过程、强调结果，并确保指标与公司战略一致。其中，明确目标尤为重要。明确的目标为研发人员指明了努力的方向，确保团队成员理解他们的工作如何为公司的整体战略做出贡献。例如，设定一个明确的目标，如“在下个季度内将产品性能提升20%”，可以帮助…

360考核和kpi考核的区别：1、定义不同；2、过程不同；3、目的不同；4、结果不同。其中，定义不同指360°考核帮助一个组织中的成员从与自己有工作关系的主体中获取本人绩效信息反馈的过程，kpi考核是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标。

okr和kpi的区别是：1.本质不同；2.核心原理不同；3.实操过程不同；4.保密性不同；5.利益关联不同。整体对比来看，okr相比kpi更注重考核过程，概括性理解就是okr控制过程，而kpi确保结果。通常okr不能单独适合，要结合kpi。