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知乎cto李大海:技术服务内容、商业化依赖内容,曾被「呵呵」难到挠头
2006年,毕业于北京大学数学科学学院数学系,先后供职于谷歌、云云网和豌豆荚。加盟知乎后,李大海先后负责过广告技术团队、数据、算法和整体社区业务,目前统筹负责知乎大数据团队、内容流通和AI新业务的拓展。 文 | babayage 编辑 | 笑 笑 2006-2010 告别数学加盟…
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云柚智能CEO汤峥嵘:价值观一致奠定共事基础,技术创新加速行业变革
汤峥嵘 云柚智能科技创始人兼CEO淘宝、支付宝、B2B的资深总监(M5/P10),日本阿里巴巴CTO,曾负责淘宝技术架构转型、付宝的创建、阿巴巴国际站重构和淘日本等项目,离开阿里后历任微医CTO、途旅游 CTO、iTutorGroup (VIPABC) COO&CTO。 淘宝、支付宝、B2…
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别被《人月神话》毒害,“组织越大效率越低”是误区
绩效考核是所有技术管理者的“持久的痛”。在本文中,方云研发绩效创始人于人从绩效的概念开始,分析绩效考核与绩效管理的异同,从四维组织力模型出发分享绩效管理的实用方法,并提供远程办公下应关注的绩效指标,助力大家化危为机,一同度过难忘的远程办公时期。 PS:文末有福利 转自TGO鲲鹏会 作者 | 于人 整…
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微软中国cto韦青:数智时代创业得跳下巨人肩膀,还需掌握基础知识和逻辑能力
韦青 微软(中国)CTO投身亚洲移动通信、信息技术和智能设备等领域三十余年,2003年加入微软,如今主要负责将微软的产业愿景、创新技术与数字化转型的切身体会介绍给中国的行业伙伴与业界名列前茅,著有《万物重构-智能社会来临前夜的思索》。 文 |babayage 编辑 | 笑笑 《科创人·认知源代码》专…
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MegaEase左耳朵耗子陈皓复盘创业:名列前茅年盈利被当骗子,线下广阔天地大有可为
文末有彩蛋:《陈皓谈Rework式团队实践体感》。 文| babayage 编辑 | 笑 笑 钱解决不了中年危机 趁年轻多去拥抱世界的美好 科创人(以下简称科):2015年之后您似乎沉寂了一阵,那段时间发生了什么? 陈皓(以下简称陈):2015年发生了很多事,先是父亲病危,之后因为北京工作居住证问题…