敏捷管理四个原则分别是:1、个体和交互胜过过程和工具;2、可以工作的软件胜过面面俱到的文档;3、客户合作胜过合同谈判;4、响应变化胜过遵循变化。敏捷管理的主要特点体现于管理职责,管理目标和管理手段的某些变化中。
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