哪些方面

工时管理的内容包含：1、分工管控；2、工序管控；3、工时管控。此三者相辅相成、相互促进和影响。工时管理除了用于核算项目人力成本之外，还有助于企业员工公平竞争、多劳多得，中层管理考核有方，决策者全局把控。 1、分工管控 根据项目成员的素质，合理的分配人力资源到具体项目工作，使得人才各尽其用，各项工作顺…

数据挖掘可用于：1、预测风险；2、对用户进行分组；3、分析人的行为；比如预测风险方面分析数据以确定以前出现过哪些问题（例如，查找商品之后却并未购买的在线访问者的数量），可以帮助零售商针对未来的库存采购制定更好的决策。

企业效能从内容上说，效能管理包括效率和效益高低的现实性指标、效率和效益提升的潜在性指标两大方面。效能管理可反映出达成最大产出、预定目标或是优异营运服务的程度。而效益高低并不完全等同效能的高低。