项目管理

做好项目管理有两个必须具备的核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，在项目进行的过程中我们还有：明确且达成共识的项目目标、有效的规划控制、制定项目标准及流程、合理的资源管理、建立完善的交流管理体系、利用有效的管理手段、激励等8个必须注意的点。 一、做好项目管理必须具备的两大核心技能…

盘点国内外10款知名的项目管理系统，他们分别是：1、软件项目管理PingCode；2、通用项目管理软件 Worktile；3、国外项目管理软件 Asana；4、国外个人项目管理软件Trello；5、远程项目管理软件Wrike；6、国外低代码项目管理软件monday等；以上项目管理软件都来源国外测评机…

为了让大家更好的了解项目管理是什么，本文将围绕：1、什么是项目；2、什么是项目管理；3、项目管理起源；4、项目管理十大知识领域；5、项目管理的5大过程和49个子过程；6、国内外知名的十大项目管理工具；六大模块进行介绍。 一、什么是项目 根据项目管理知识体系指南，它是这样对项目进行定义的：项目是指在既…

项目管理是有效整合资源、高效实现项目目标的一整套独特的管理理念、方法论体系。它包含10大知识领域，5大过程和49个子过程；而要做好项目管理必须具备2大核心技能，以及过程中可能会用到的10个项目管理工具；做好项目管理我们通常要面临7大难点。下面我们将对这些内容进行详细说明。 一、什么是项目管理 官方解…

做好项目管理有两个必须具备的核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，我们还要注意五大过程49个子过程的管理，最后我们将讲述自己在项目成功过程中的8个关键点。 一、做好项目管理必须具备的两大核心技能 1、SMART原则 Smart原则强调目标必须是具体的、可以衡量的、可以达到的、具有…

项目管理软件的选择并不容易，因为要考虑到企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算等方面因素的影响，所以不同的企业的使用策略并不一样。但在选择的过程也可以主要分为以下几大步骤：1、首先要明确自己的实际需求；2、其次是挑选适合自己的部署模式；3、选择有足够灵活的软件；4、选择口碑好、有成功案例的软件； …

提升项目管理能力，首先你需要具备项目管理的两个核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，在项目进行的过程中，还要学会：明确且达成共识的项目目标、有效的规划控制、制定项目标准及流程、合理的资源管理、建立完善的交流管理体系、利用有效的管理手段、激励等8个过程方法。 一、掌握项目管理两大核…

什么是敏捷（Agile）？ 敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。 什么敏捷软件开发？ 敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。 敏捷的起源   20世纪50年代-美国…