大家都在用的敏捷项目管理工具有：1.PingCode；2.XPlanner+；3.Leangoo；4.Vermis；5.VersionOne。敏捷开发的风潮已经席卷世界各地。快速迭代开始接替全面映射流水线流程，甚至向外将软件开发扩展到整个企业当中，这一切都要归功于敏捷开发所带来的灵活性以及适应反馈的能力。
1.PingCode
PingCode，它是国内软件研发项目管理软件。
功能/解决的问题：
- 能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；
- 管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；
- 管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；
- 以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势：
- 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
- 25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
- 覆盖软件项目管理全流程：比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等；
- 在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
2.XPlanner+
XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。简单的模型规划，虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪，未完成stories将自动迭代，工作时间追踪，生成团队效率，个人工时报表，SOAP界面支持。
3.Leangoo
Leangoo 是以看板为核心，通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同。它设计融入了先进的敏捷管理思想；其看板完美支持Scrum敏捷开发。
在完美支持敏捷开发的同时，它也支持传统的项目管理，无论是轻量级看板团队协作、还是敏捷开发(需求管理、迭代管理、缺陷跟踪、)、复杂的阶段式项目或产品研发，都可以完美支持。
各个层级的统计，可以随时预警项目风险，消息提醒，成本估算等等。。
协作式思维导图真心好用
Leangoo有在线个人版（免费没有任何限制）、在线企业版（SaaS模式）、私有部署版本。
<a href="">ddd</a>4.Vermis
Vermis 是一个软件问题跟踪和项目管理平台。使用 PHP 开发。
5.VersionOne
JVersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。
文章标题：大家都在用哪些敏捷项目管理工具，发布者：刘佳，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/7964
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