有哪些不错的免费需求管理工具

分享7款不错的免费需求管理工具：1.PingCode；2.Worktile；3. Trello；4. Asana；5. JIRA；6. ClickUp；7. Monday.com。选择免费还是付费的需求跟踪工具是一个大多数人都会面临的问题。免费工具的最大优点显而易见——它们不收费。但这也意味着这些工具可能在功能、技术支持或更新频率上有所限制，以及安全缺乏有效保障。

观察当前的市场，你会发现各种各样的需求管理工具，既有大型的企业解决方案，也有适合初创公司或小团队的轻量级工具。这些工具的价格也各不相同。一些主流的付费工具以其强大的功能和稳定性受到许多大公司的青睐，例如它们通常包含先进的合作特性、集成能力和数据分析功能。而一些小而美的工具，可能针对特定的需求或者用户群体进行了优化，虽然功能上可能没有那么全面，但对于某些团队来说已经足够使用，并且更为简洁和易于上手。

当然，选择免费还是付费的工具是一个大多数人都会面临的问题。免费工具的最大优点显而易见——它们不收费。但这也意味着这些工具可能在功能、技术支持或更新频率上有所限制，以及安全缺乏有效保障。而付费工具，除了可以提供更加完善的功能和服务外，更重要的是在安全方面具有更高的要求，比如合同约束等。但它们也可能会带来更高的成本。

那么，如何做出选择呢？

最关键的是先明确自己的业务需求。如果你的团队正在启动一个小项目或者只是想要尝试一下需求管理的好处，那么一款免费的工具可能就足够了。但如果你的团队规模较大，或者项目复杂度较高，选择一款有强大功能和良好技术支持的付费工具会更为合适。

在做出决策时，不妨先试用一下工具的免费版本或者免费试用期，这样可以更直观地了解工具的功能和适用性，为最终的决策提供有力的支持。

在数不尽的需求管理工具中，以下7个免费工具值得一提：

1.PingCode

这是在国内备受欢迎的一个研发管理工具，PingCode 为需求管理、测试、缺陷管理提供了一个平台，比如你可以使用 PingCode 进行需求收集、建立统一需求池、优先级排序、跟踪需求进度、建立需求版本和基线等。构建复杂产品、系统和软件的团队使用PingCode来提高周期时间，提高质量，减少返工等。

它为25人以下团队提供了免费版本。

这是一款企业级工具，能够准确地捕获和传达项目的需求、目标、进展以及开发过程中的相互依赖关系。它让你能够对齐硬件、固件和软件开发的利益相关者，提高工作效率，管理变化，同时证明项目的合规性。

除此以外，PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，具备目标管理、产品管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等功能模块。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；支持国产化，支持信创、麒麟等；支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；口碑、服务支持好；

【官方地址：PingCode】

2.Worktile

国内市场占有率前几的项目管理工具之一，虽然是一款项目管理工具，但同样被非常多的团队用来做需求管理。怎么做？比如：

通过「看板」建立一个公开需求池，向跨部门成员广泛收集需求；
通过自定义能力，配置采集规范，当业务变得复杂，你可以灵活配置一套提交规范，让后续管理回溯更加高效；
为需求生命周期搭建流程，按「收集 – 评审 – 排期 – 设计 – 开发 – 发布」设立多个阶段；
规划优先级是需求管理的核心，你可以统一设置 P0、P1、P2… 等多个标准优先级，让排期规划有章可循；

为什么说是小团队优异呢？因为本质上，Worktile 是一个工具集合，具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报，以及强大的自定义能力等能力，能够最大程度的帮助企业避免购买多个工具的情况发生。

【Worktile 官方地址】

3. Trello

Trello因其直观的卡片式布局而受到广泛好评，特别是对于那些喜欢看板式工作流的团队。知名客户如Google、Fender和Kickstarter都使用过这个工具。它的核心能力在于任务和项目管理，而与其他工具相比，Trello的用户界面尤为友好和简洁。但缺点是，对于复杂的需求管理和报告功能，它可能不够强大。